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유통시킨다.
최악의 경우 회사의 가치를 중시한다고 큰소리치면서 그저 실적만 달성했다고 회사의 가치에 대해 생각하지 않는 사람들을 보상하기도 한다.
이 모두는 "내가 말하는 것은 아무 의미도 없다."고 조직에 이야기하는 것과 같다.
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'물질'이 아닌 '마음'을 얻기 위한 장사야말로 최고의 성공을 가져다주는 열쇠임을 깨닫게 해주는 말일 것이다. 물론 아무에게나 무작정 퍼주라는 것은 아니지만 결국 성공을 하기 위해서, 그리고 다른 사람들의 마음을 움직이기 위해서는 자
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아무것도 없었다. 아마 다들 내가 보낸 장난 쪽지인줄 알고 다른 사람에게 쪽지를 전달하지 않은 것 같다. 그것은 나에게도 별로 중요하지 않아 그냥 잊혀졌다. 책을 읽으면서 만약 그 당시 내가 보낸 쪽지가 내가 모르는 다른 사람들을 거쳐
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사람을 채용할 수 있거나 혹은 그러한 환경을 조성할 수 있다고 말한다. 그리고 해고당한 사람에게도 그의 적성에 더 맞고, 더 잘할 수 있는 직업을 찾을 수 있는 기회가 된다고 말한다. 뿐만 아니라, 아무 말도 없다가 갑자기 책상을 치워버리
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사람들을 죽이고 있는 것과 마찬가지다. 진정한 승리자는 적이 아닌 자기 자신의 분노와 미움을 이겨낸 사람이다.
용서의 마음을 가지고 있으면 다름 사람이 어떤 모습을 하고, 우리에게 어떤 행동을 하든 아무 상관이 없다. 진정한 자비심은
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당신의 이야기를 ‘이거 전부 내 얘기잖아!’ 하고 느낀다.
최대한 애매하고 두루뭉술한 표현을 사용하는데도 상대방은 당신의 이야기에 완전히 몰입하여 당신을 무조건적으로 믿는다. 이것이 바로 점쟁이들의 대표적인 비밀화술이다.
컨그
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아무리 보수가 적어도 일할 수만 있다면 그 현실에 감사해야 한다던 어머니의 말씀이 떠오른다. 취업을 포기하고 수백만 원에 육박하는 등록금을 내며 또다시 대학원으로 진학하는 몇몇 선배들의 모습이 머지 않아 나에게 닥칠 현실일 수 있
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아무도 모른다. 왜냐하면 손 회장이 열변을 토한 바로 다음날 “우리 사장, 이상한 사람이네” 하고 회사를 그만두었기 때문이다.
다 이룬 것처럼 살아라, 교훈과 시사점을 중심으로.
역사는, 그리고 대중은 포기한 사람을 기억하지 않는다.
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당신이 어느 조직에서건, 초기 '학습'에서 '성취'까지 하나의 사이클을 온전히 경험하지 않고는 진정한 프로페셔널이 될 수 없다. 정작 현업에서 필요로 하는 건 백과사전적 지식이나 스킬이 아니라 그 사람이 아니면 할 수 없는 능력이다. 그
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사람을 충족 시킬때 비로소 완성 시킬수 있다. 그리고 그것은 내가 해야하는 것이다. 이것을 통해서만이 내가 진정한 리더가 되는것이다.
“성공의 유일한 비결은 다른 사람의 생각을 이해하고, 당신의 입장과 아울러 상대방의 입장엣 바라볼
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