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커피 업계는 지난해 생겨난 브랜드만 해도 1백 개 나 되고 소형 점포까지 더하면 매장 수가 1천개나 된다. Take-out 커피 전문점은 이전의 커피숍 개념과는 달리 커피를 주문해서 밖으로 가져나가서 길에서도 간편히 즐길 수 있다는 점에서 바쁜
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커피숍
탐앤탐스가 32명중 8명으로 25%, 앤젤리너스가 8명으로 역시 25%, 카페베네가 1명으로 3%, 스타벅스가 2명으로 6%, 커피빈은 3명으로 9%, 할리스 역시 3명으로 9%, 기타는 7명으로 23%를 차지했다.
4) 원하는 개인에 메뉴를 받는 시간
5~10분이 32
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12일부터 5월 28일까지 스타벅스, 커피빈, 파스쿠찌, 할리스 등 국내 커피 전문점 4개 사의 커피맛, 매장 시설, 부대음식 등에 대한 선호도를 조사한 결과 스타벅스가 모든 항목에서 가장 많은 표를 받았다.
먼저 ‘커피맛이 가장 좋은 커피 전문
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스타벅스에 대하여
1) 스타벅스의 기원
2) 스타벅스의 기업이념
3) 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 스타벅스의 마케팅 전략
1) 문화마케팅
2) 감성마케팅 : 5P (4P+People)
3) 오감마케팅
2. 스타벅스와 커피빈, 파스쿠치와의 비교
1) 스타벅스, 커피빈,
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커피와 함께 국내 브랜드의 가치를 상승시키면서 나아가 외국 브랜드와의 격차를 감소시키며 대등히 성장해 나갈 수 있을 것으로 보인다. 커피숍이라는 곳은 단순히 커피와 간식을 먹는 곳만이 아니다. 사람들이 소통하는 공간이다. 다방면
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스타벅스를 찾을 수 있도록 말이다. I. 서론
1. 스타벅스 소개
Ⅱ. 본론
1. 스타벅스의 마케팅 전략
1) 문화마케팅
2) 감성마케팅 : 5P (4P+People)
3) 오감마케팅
2. 스타벅스와 커피빈, 파스쿠치와의 비교
3. 콜롬비아의 커피브랜드, 후안
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스타벅스의 선두 독주가 예상된다.
하지만 장기적으로 좀 더 커피문화가 정착되는 시기에 들어서면, 지금 미국내의 스타벅스가 안고 있는 문제(획일적인 매장분위기, 커피머신으로 커피제조, 매장증가로 인한 바리스타의 고객관리 부족등)가
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스타벅스·커피빈 등은 대형 매장을 중심으로 한 직영점을 고수하고 있다. 할리스나 탐앤탐스의 경우 가맹점 사업을 하지만, 진행 속도가 느리다. 카페베네는 그 틈새시장을 노려 프랜차이즈 가맹점을 적극 늘려나갔다. 자영업자들에게 카페
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Targeting
3) Positioning
Ⅷ. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
Ⅸ. 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
Ⅹ. 경쟁사분석
1) 스타벅스
2) 커피빈
3) 할리스커피
4) 카페베네
5) 탐앤탐스
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커피빈&티프
커피빈코리아
2001.5
2(2/0)
·테이크아웃
·직영
·베이커리품목 아이스크림복합
·올해안 3개신설
8. 시사점 및 전략적 제언
1971년 미국의 커피 시장에 진출한 스타벅스는 10년 전 현 CEO인 하워드 슐츠가 마케팅 이사로 참여함으로써
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