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대기업병 그실체와 치유방안] -삼성경제연구소- 1995
9. [한국재벌 미래는 있는가] -매일경제신문사- 2000
10. 임웅기 [우리나라 최초 공모주의 장기성과에 관한 탐구] - 증권학회지; 제18집 한국증권학회- 1995, P341
11. 이성진의 경영정보시스템 “htt
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대기업병을 막아라.
경영자로서 손정의 사장이 가장 걱정하는 것은 조직의 경직화이다. 조직이 비대해지면 조직원들은 안이해지고 조직의 사활이 걸린 문제에 둔해져 조직의 성공과 점점 멀어지게 된다. 이런 대기업 병을 10인 팀제와 가상
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대기업병의 치료제
제6장 도요타를 이끄는 최고경영자와 경영이념 제1장 일본 자동차 산업의 위기와 도요타의 변화
1. 일본 자동차 업계의 위기와 대응
1) 일본 자동차 업계 위기의 전조
2) 합리화의 발목을 잡고 있는 노동력 부족
2. 일
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대기업병’ 이라고도 한다.
그러나 이런 증상은 비단 대기업에만 국한되는 것이 아니라 중소기업에서 중견기업으로 성장한 경우에도 마찬가지다. 대기업병의 대표적 신드롬은 바로 기업내 관료주의이다.
기업의 규모가 커지고 연륜이 오래
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혁신리더 CEO와 위기에 빠진 거대기업 IBM의 성공적 기업문화 변화
기업소개
설립 : 1914년 CTR 사로 출발 - 1924년 IBM으로 회사명 변경
영업망 : 전세계 170개국 지사, 26개 공장, 32개 연구소
직원수 : 33만명
주주 : 67만명
매출액 : 963
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