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확보할 수 있을 것이다 ◈서론 -머릿말-
◈본론 -경쟁우위 확보를 위한 전략적 HRM방법-
Ⅰ. 지속적인 성장의 원천은 인적자원관리
Ⅱ.경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제
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관리 전략 등이 존재
협의의
전략적
인적자원
관리
조직의 전략이나 목표에 적합성을 갖고 인적자원을 관리
경쟁우위 확보와 유지를 위한 주도적 역할을 하지는 못함
조직의 목표와 전략이 정해지면 그것에 부합하는 인사 정책의 수립과
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인적자원관리가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 숭실대학교 대 학원 석사학위논문.
박주영(2011). 중소기업의 전략적 인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향. 대전대학교 대학원 석사학 위논문
배종석(2006). 사람 기반 경쟁 우위를 위한
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위한 Responsible Care 활동 : ㈜LG화학
1) RC의 성공적 정착 위해 CEO가 강력한 의지 표명
2) “전사 RC 운영지침\\"의 개발
Ⅱ. 기업 지속가능경영
Ⅲ. 기업 지속경쟁우위
1. 경쟁우위의 원천(sources of advantage)
2. 위치적 우위(positional advantage)
3.
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인적자원관리의 문제점
1) 수급불일치 심화
2) 인적자원의 質
3) 비전과 기회 부재로 인적자원의 의욕 저하
8. 경쟁력 확보를 위한 인적자원관리
1) 인적자원관리 시스템과 인적자본
2) 인적자원관리의 내적적합성과 지속적 경쟁우위
3) 인
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3절 쇼핑의 편리성
제4절 신뢰성을 확보
제5절 DB마케팅을 이용한 차별화 된 서비스 제공
제6절 충분한 제품과 서비스정보제공
제7절 지속적인 회원관리
제8절 실시간 응답체제
제9절 기업들간의 전략적 제휴
제5장 결론
<참고문헌>
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전략적 브랜드관리, LG주간경제
[19] 이지평외 1인(2001), 선진기업 사례로 본 제조업 진화전략, LG경제연구원
[20] 장석호(2003), e-Transformation 추진을 위한 성공전략 및 모델 수립, e-Biz Korea
[21] 정진엽(2003), 기업의 e-transformation 추진상의 문제점과 개
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경쟁력: 조직이론에 비춰본 거시경제 진단”, 『경영학연구』, 제24권, 제1호, 1-28.
노나카 이쿠지로 (1990),『지식창조의 경영』서울: 21세기북스驛, 1995.
배종석 (2002), “경쟁우위와 인적자원관리: 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연
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전략적 제휴의 운영기법
8. 전략적 제휴의 성공결정요인의 특성 및 단계
1) 제휴의 전략적 성격
2) 제휴의 자원특성
3) 파트너의 제휴에 대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통
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관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나.
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관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다.
스칸디아 네비게이터의 예
이 모형에는 위의 그림과 같이 BSC의 네 가지 관점 외에 인적자원 초점이 포함되어 있다.
스칸디아의 성과지표
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인적자원 관리 등 전반적인 경영 활동을 주도하며, 지속 가능한 성장과 경쟁력 확보를 목표로 할 것입니다. 또한, 스타트업 생태계 활성화를 위한 멘토링과 네트워킹 활동에도 참여하여 후배 창업자들을 지원하겠습니다.
다섯째, 학문적 연구
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경쟁자들에게 어떻게 대응 하였는가?
④ 앞으로 경쟁자들은 당신을 어떻게 공격할 것으로 생각하는가?
⑤ 경쟁자들을 앞서 나아가기 위한 당신의 계획은 무엇인가?
자신의 품질관리
Quality is what the customer says it is!
3년 이내 자신보다 뛰어난
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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관리 제도와 우리나라 기업들만이 가진 인사관리의 장점을 조화시키고 경쟁력 있는 조직을 만들기 위한 전략적 인적자원관리 시스템을 정착시킨다면, 결국 기업의 이윤과 종업원의 행복이 균형을 이루는 것을 목표로 하는 조직문화를 구축
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