|
대기업방식의 피라미드 인력관리를 탈피하여 효율적인 인력관리와 다양한 프로그램의 구축으로 교육훈련을 극대화하고 고객 맞춤형 서비스를 제공하기 위한 방향으로 마케팅 전략을 펼쳐 나가야 할 것이다. ♧ CJ
♧아워홈
♧삼성
|
|
|
프로그램의 폭력성과 선정성이 청소년 가치관 형성에 미치는 영향에 관한 연구>, 중앙대학교신문방송 대학원 석사학위
논문.
김지하(2016). <인터넷 1인 방송의 특성에 따른 성과 분석 연구>, 이화여자대학교 대학원 언론홍보영상학과 석
|
|
|
프로그램의 폭력성과 선정성이 청소년 가치관 형성에 미치는 영향에 관한 연구>, 중앙대학교신문방송 대학원 석사학위
논문.
김지하(2016). <인터넷 1인 방송의 특성에 따른 성과 분석 연구>, 이화여자대학교 대학원 언론홍보영상학과 석
|
|
|
대기업의 경우 기업환경프로그램의 수립은 대부분 홍보차원에 그치고 있고, 환경투자도 총 투자액의 2%안팎에 지나지 않는 실정이다. 또 환경투자의 내용도 선진국은 대체물질 등 환경기술 개발, 재활용시스템 연구 등에 주력하고 있으나, 국
|
|
|
대기업의 각종 인턴 쉽 프로그램에 적극 참여하거나, 중소기업과 벤처기업에 취업하여 경력을 쌓는 것이 중요하다”고 주장했다.
대한상의 관계자는 “최근 들어 기업들 사이에 기업경쟁력의 핵심은 인적자원이라는 인식이 확산되는 가운
|
|
|
프로그램과 경조사비지원은 중소기업에도 시행률이 70% 이상으로 대기업과의 격차가 상대적으로 적은 복지항목으로 나타났다.
〈표8〉중소기업과 대기업의 법정외 복지 시행률 추이
자료: 노동부,「기업체노동비용조사보고서」, 각년도.
(3)
|
|
|
프로그램이 하나의 유행(fashion)처럼 어느 대기업에서 도입하여 실행하면, 여타 기업들도 그 효과성을 검증하지 않은 채 도입하여 프로그램의 주기가 6개월도 채 안 되는 경우가 비일비재한 현실을 잘 반영하는 것이라 하겠다. 전체적으로 대
|
|
|
대기업+중소협력업체)의 경쟁력 향상으로 우리 기업들의 글로벌 경쟁력 확보 및 양극화 해소 1. 동반성장의 의의
2. 동반성장위원회 설립
2. 동반성장 사례
- Sk텔레콤 동반성장 프로그램
- 삼성전자 동반성장 프로그램
- 포스코
|
|
|
프로그램을 모델링해서 한국 사회에 맞는 프로그램 개발을 확대시켜야 할것이며 그러기 위해서는 정부 뿐 아니라 지방단체에서도 함께 노력력해야 할 것이다.
또한 그동안 우리 경제구조의 최대 문제점이었던 대기업 중심의 기업문화에서
|
|
|
비난을 불식하기 위해서이기도 하다. 대기업들은 협력업체들의 채용을 지원하고 투자를 늘리고 애로를 파악하기 위해 직접 현장을 찾는 등 진정한 파트너 관계를 정착시키기 위한 다양한 프로그램을 진행하고 있다. 예를 들어, 현대·기아차
|
|
메뉴펼치기
