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요시간, 재고량, 불량률 등을 감소시키는 효과가 있다.
대량생산과 린생산의 비교
대량생산
린생산
소품종 대량생산
다품종 소량생산
일정수준의 재고유지
최소재고유지
납기지연발생
적시납기
일정수준의 불량률 인정
완벽한 품질
푸쉬방
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대량생산 이후 생산체제와 작업조직 및 노사관계 모델들의 비교
비교기준
미국식
인적자원
관리모델
사회기술체계모델
린생산방식
다변화된
품질지향
생산
<관리방식>
관리구조
시장구조
집권적
위계적 조직
대량생산
집권적
납작
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대량생산체제에서는 한 분야의 숙련공으로만 일하면 충분했으나 다품종 소량생산체제에서는(JIT생산체제) 다기능공(多技能工)들을 많이 보유하고 있어야 고객의 다양한 니즈를 충족시켜 줄 수 있다.
3. 대량생산과 린생산을 비교·설명하시오
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비교재 회수 감소를 생산량 증대 추구, 계속된 수주로 생산로트를 크게 하여 재고를 보유하고 단가를 낮춘다. 공정간의 생산능력 불균형을 커버하기 위한 재공품 재고 보유등이다. 그러나 린 생산방식에서는 재고를 가급적 줄임으로써 재고
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대량생산체제 아래에서의 생산성 극대화이기 때문에 강한 연계가 필요하다. 왜냐하면 재고감축은 기업간 긴밀한 협력관계를 토대로 하며 점진적 개선은 장기계속거래를 통해 가능하기 때문이다(Perry, 1999).
수요와 기술변화의 속도가 비교적
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