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사회복지조직이 환경에 대한 조직의 전략적 대응이 필요한 이유
1) 환경의 종속성
2) 역동적 환경
3) 대립가치들의 상존
2. 환경관리를 위한 조직의 대응전략
3. 종속관계 극복을 위한 대응전략
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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대립적인 가치들이 상존한다.
클라이언트에게 제공되는 서비스가 클라이언트들에게 만족되는가? 만을 고려해서는 부족하고 공공의 이해와 관심에 얼마나 부합되는가를 동시에 고려해야 한다.
가치에 대한 해결이나 정답을 선택하는 것이 아
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대립적인 가치들이 상존한다.
사회복지 현장에서는 대립적이고 갈등적인 가치들이 항상 존재
- 대립적인 가치 갈등의 대표적인 경우가 ‘혼합재’ 생산에 따른 갈등
* 사회복지 조직들은 클라이언트를 위한 사적급부와 공적급부를 동시에 추
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, 사회복지학”, 양서원, 2003 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 외부 환경이 사회복지행정에 미치는 의존적 영향
2. 역동적 환경이 사회복지행정에 미치는 영향
3. 대립 가치들의 상존환경이 사회복지행정에 미치는 영향
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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가치들이 상존하는 것에 대해서는 혼합체의 관리를 위한 독특한 관점과 행정 방법을 갖추어야 하고, 이를 통해 다양한 기준의 책임성 요구들을 소화할 수 있어야 한다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음
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