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이병호, 강의교수/ 신봉섭 -서론
-본론 &결론
1. NC Soft의 해외진출 전략 및 첫 해외진출 전략을 대만으로 간 이유
2. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
3. 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스 모델의 지속적 적용가능성
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2-(2)대만사용자들의 정서에 맞춤
3. 라이센싱의 정의와 NCsoft의 라이센싱을 이용한 전략
3-(1)라이센싱의 정의
3-(2)NC soft의 라이센싱
결론
4. Globalization을 추구시 라이센스 모델의 지속적 적용가능성
5 . 참고문헌
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전략
2. 엔씨소프트의 글로벌전략수립시 첫 해외시장진출을 대만으로 간 이유
3. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
4. 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스 모델의 지속적 적용가능성
5. 엔씨소프트의 새로운 전략 방향
참고문헌
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추진 실적
Ⅳ. 경쟁력과 산업경쟁력
Ⅴ. 경쟁력과 제품경쟁력
Ⅵ. 경쟁력과 수출경쟁력
1. 문화콘텐츠 산업의 향후 성장성 및 해외시장에서의 치열한 경쟁에 대비하여 그간 문화산업에 대한 정부와 산업계의 인식 전환 및 저변 확대가
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단독투자 비교
3. 진출현황
1) 공장 생산현황
2) 매출현황
3) 시장점유율
4. 성공요인
1) 중국시장의 SWOT 분석
2) 신라면의 4P
Ⅲ. 결론
1. 현재 농심의 상황 향후 전략
2. 종합적인 결론 및 시사점
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