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경영2판 ,청람, 박준용 2007
4. 장세진, [글로벌경쟁시대의 경영전략], 3판, 박영사, 2004
5. 조영복정동섭, 경영전략, 도서출판 대명, 2003
6. 이장우, 경영전략론, 법문사, 1999
7. 이승주, 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹
8. 장세진 저, 글로벌
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경영대학원
-대명 사내 사보 고객의 소리 부분 인용
-대명 콘도 http://www.daemyungcondo.com/ 회사소개부분 인용
-대명 그룹 http://www.daemyung.co.kr/dm-group/main.asp 회사소개
-대명 서비스 교육 김혜진 씨 인터뷰(관광 00학번 선배님)
-한국레저산업연구소
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관리 동향과 시사점(경총 노동경제연구원, 박경렬, 2006)
- 국가별 인적자원관리 비교 분석을 통한 중국 인적자원관리의 문제와
개선방안(한, 미, 일 중의 인적자원관리 중심으로)(동신대학교 경영대학원,
권일, 2006)
- 채용시기 및 선발기법에
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경영 구축 사례, 한국전자거래학회
ⅳ. 이홍(2007), 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회
ⅴ. 유병진(1997), 현대그룹의 성장과정에 관한 연구, 명지대학교경제연구소
ⅵ. 채이배(2010), 현대그룹의 재무구조개선약정 체결
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그룹을 파악했다고 생각된다.
13. 참고문헌 & Home Page
1. 류태모,박봉규,송경수,정동섭著(2002) 도서출판 대명 경영학원론
2. 톰피터스 著(1991)
3. 이학종 著(1997) 박영사 한국기업의 문화적 특성과 새기업문화 개발
4. 장세진 著 박영사 글로벌시대
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관리상의 공정성
4) 직무스트레스가 업무의 결과에 미치는 영향
① 직무스트레스와 직무만족간의 관계
② 직무스트레스와 직무성과의 관계
Ⅲ 직무스트레스에 대한 사례
1 사례예시 및 분석
1) 경찰공무원 “상당수가 직무 스
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레저산업화 전략에 관한 연구”. 강원대학교 경영행정대학원 석사학위논문.
주현식(2008). 「컨벤션경영론」. 대명.
채용식 외 2인(2004). 「현대리조트개발론」. 현학사.
최태광. 「국제회의 경영론」. 기문사.
하유진(2008). “컨벤션 개최지로
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산업자원부, 2006, 상생협력의 새로운 지평을 위하여-대중소기업 상생협력 발전모델과 정책방향
관계부처 합동, 2010, 대중소기업 동반성장 추진대책 1. 서론 - 상생협력의 개념 및 필요성
2. 대기업과 중소기업의 양극화 현상과 문제점
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대명출판사.
지방자치. 2009. 4, 「지자체 자전거 이용 활성화 정책」
지방행정. 2008. 8, 「자전거 이용 활성화 방안(혁신논문 우수사례)」
허정숙. 2005, 「자전거이용 활성화 방안에 관한 연구」, 영남대학교 석사학위논문.
행정자치부. 2009, 「자
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대명레저산업
제 4 절 기호 특성 : 겉치레
1. 기본 개념
2. 마케팅에의 반영
3. 반영 사례 : 삼성전자 하우젠
제 Ⅴ 장 패밀리 레스토랑에서의 한국형 마케팅 방안
제 1 절 메뉴 방안 : 대표 메뉴의 개발
제 2 절 가격 방안 : 1+α 전략
제 3 절
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대명그룹
경영지원
- 고객을 만족시키는 서비스란 무엇이라고 하십니까?
- 전화받는 일을 좋아하십니까?
- 지로제에 대해 말해 보십시오.
- 대명레저산업의 주 업무는 무엇인지 아십니까? 1. 당사에 지원하게 된 동기 및 자신의 vision을 기
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있었습니다. 어린이들은 음식보다는 놀이방에 많은 관심을 보였고 함께 방문한 부모님들은 어린이들과 노느라 음식을 충분히 즐길 수 없는 상황이었습니다. 저는 지점장님께 어린이 손님이 많이 방문하는 주말 및 휴일 시간에 놀이방 관리
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대명인
7. 경영이념, 비전, 미션
"Life Value Creator"
모든 고객에게 열정과 헌신으로 행복과 즐거움을 선사하여 삶의 가치를 높여준다.
Daemyung Vision 2020
그룹 매출 5조원 달성, 5개 이상의 국내 top 브랜드 보유, 일하고 싶은 직장 top 10
8.핵심가치
3C V
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행복한 영업인이라는 삶의 목표를 달성하기 위해…
5. 다우그룹에 지원한 이유와 본인이 선발되어야 하는 이유를 기술하시오.
제가 회사를 선택하는 기준은 외형적인 규모가 아니라 탁월한 기술력입니다. 기술이야말로 고객 가치를…
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관리점 도출
조직내 존재하는 모든 업무Process 및 QMS,EMS 시스템 운영 등이 활성화되고
Performance를 향상시키기 위해서는 각 Activity들 측정할 수 있는 지표도출이 중요하며, 이런 활동들이 경영성과에 기여함을 입증할 수 있어야 존재가치가 있
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