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리조트들과 경쟁할 수 있는 무주리조트만의 특색을 살려야 한다. (여름향기 촬영지 활용, VJ 특공대를 통한 건축전 방영)
*홍천- 대명 비발디파크
최대의 객실보유를 자랑하는 스키리조트. 340만평의 드넓은 부지 위에 다양한 부대시설이 갖춰
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3) SPECIAL : 특별한 즐거움을 누릴 수 있도록
Ⅵ. 클럽메드의 침체기 및 극복 방안
Ⅶ. 클럽메드의 미래 전략 대안
1) 동양적 문화상품의 개발
2) 실버계층을 위한 상품의 개발
3) Green Marketing (기업이미지 제고)
결론
<참고자료>
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리조트
비발디파크
휘닉스파크
현대성우리조트
(주)사조마을
(주)무주리조트
(주)대명레저산업
(주)보광
현대시멘트(주)
충북 충주시
전북 무주군
강원 홍천군
강원 평창군
강원 횡성군
1990.12
1990.12
1993.12
1995.12
1995.12
7
31
10
11
12
4
14
10
9
9
657.0
4.
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마케팅』 경남대학교출판부, 1999,
·김용만, 『전략적 마케팅 관리』 대명출판사, 2002,
·김재범 외 5名, 『글로벌 마케팅』경문사, 2001,
·박충환 외, 『시장 지향적 마케팅 관리』 전영사, 2002,
·홍성태, 『보이지 않는 뿌리』전영사, 1999,
·최
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마케팅 전략>의 자료
-Kevin Lane Keller ; 브랜드 컴패니 옮김 , 브랜드 매니지먼트
-조지 리처 ; 김종덕 옮김 , 맥도날드 그리고 맥도날드화
-한국마케팅연구원 , 브랜드마케팅 [한국마케팅연구원 편]
-고경순 ;마케팅 ,대명출판사 2003
-월간 비
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전략 분석”, 관광마케팅학회지, 제40권, 제1호, pp. 31-49.
4. 김상태, “글로벌 관광 산업의 변화와 한국 복합리조트의 대응 전략”, 한국관광학회지, 제41권, 제2호, pp. 20-37.
5. 오민정, “디지털 혁신이 리조트 산업에 미치는 영향: 파라다이스시
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전략)
6) 리조트에서 시행하고 있는 활동간의 연계성
7) 리조트에서 고객 유치 위한 마케팅 활동
5. 결론 및 제언……………………………………………………………46
1) 결론
2) 한계와 문제점
3) 향후전망
6. 참고문헌…………
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리조트 리조트 규모가 작고 평일 야간 방문객이 많음
B형 – 휘닉스파크 A형과 C형의 중간 형태
C형 – 용평리조트, 무주리조트 리조트 규모가 크고 방문객이 주말에 편중
*성우리조트는 대명비발디파크는 리조트 별
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전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅴ. 에버랜드 마케팅믹스 7P전략
1. Product
2. Process
3. People
4. Physical Evidence
5. Price
6. Promotion
7. Place
Ⅵ. 참고문헌 Ⅰ. 삼성에버랜드 기업소개
1. Missionstatement & Vision
2. 에버랜드 사업분야
3. 에버랜드 기
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리조트
4.클럽메드의 마케팅 전략
1) SWOT 분석
2) 주요 고객 및 포지셔닝
3) 마케팅 믹스 8P
5.성공요인 분석
6. 한국 클럽메드 빌리지의 타당성 조사
1) 환경적 요인 분석
2) 시장성 분석
3) 접근성 분석
4) 한국 클럽메드
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