|
대응하기 위한 유연성과 창의성은 필수적인 요건이 되었다. 예술적 리더십은 변혁적 리더십이라고도 할 수 있으며, 변화에 대한 필요성, 새로운 비전 창출, 변화를 제도적으로 안정시키는 역량 등을 아트매니저의 필수적인 소양으로 볼 수 있
|
|
|
예술생태계 담론을 이렇게 시작하자」, 다움문화예술기획연구회, 2007
3. 이승훈(2013)「성북구 문화예술정책 발전방안 연구」, 성북구청
4. 김두이,금현섭(2018),「문화예술향유의 다양성 측면에 대한 분석: 혼종성과 균등성을 중심으로」,문화
|
|
|
대 그리스 조각상, 불상, 도자기와 같은 유물들은 현실에서 높은 가치를 부여받은, 사람들이 욕망하는 사물이다. 그것은 물질세계의 덧없음을 보여주는 동시에 세속을 향한 집착과 유혹을 담아낸다.
- 중략 - 본 과제는 ‘예술경영과 예
|
|
|
문화예술공연 시장의 저변 확대와 높아지는 관람객들의 눈높이를 만족시키기 위해서는 공연예술 마케팅 전략이 요구된다.
이 리포트는 예술경영에 있어 마케팅이 갖는 의미와 그 방법에 대해서 논하고, 예술작품에 대한 마케팅이 다른 산업
|
|
|
문화예술이 돈되네>>, 서울: 도서출판 경원, 1999.
최인호, <대중문화 콘텐츠를 활용한 관광지 스토리텔링>, <<한국콘텐츠학회논문지>> 8권 12호, 한국: 한국콘텐츠학회, 2008, pp.396-493
김소영, 동아비즈니스리뷰, <문화예술경영
|
|
|
예술과 경제(예술속의 경제 경제속의 예술), 경성대학교 출판부
* 유진용(1994), 기업의 문화 예술 지원과 방법, 신구미디어
* 조요한(2003), 예술철학, 서울 : 미술문화
* 한국문화예술 진흥원, NO 3, 예술경영, 문예진흥원
* 한국문화예술진흥원(1985
|
|
|
경영적 접근
Ⅱ.예술 경영의 현재(우리나라를 중심으로
1. 예술경영의 특징과 주요 분야
2. 우리나라 예술경영의 현황
3. 예술경영의 발전을 위한 과제
Ⅲ. 90년대 이후의 큐레이터의 변화
1. 소장활동에 있어서의 큐레이터의
|
|
|
예술 관객만족도에 관한 실증연구, 한국문화경제학회, 2008
이용관 외 1명, 공연관람객 구조 비교를 통해 본 관객개발 방식, 한국예술경영학회, 2012
이은미, 공연예술교육프로그램을 통한 관객개발 연구, 한남대학교, 2008
어경은, 관객참여를 활
|
|
|
경영활동이 필요하다. 예술단체 공연입장권 구매를 위해 자발적으로 지갑을 열었다는 점에서 단체 입장에서는 가장 소중한 소비자이고 고객이다.
8. 나의 의견
예술단체에 개인 기부를 시작하게 되는 계기는 단체의 대표나 사무국과의 인맥
|
|
|
예술 속에는 주인공의 자율성이 전제가 된다.
참고문헌
발터 벤야민 : 현대사회와 예술, 문학과지성사
박명용 : 대사회와 예술
와타나베 마모루 : 예술학 현대미학사, 1994
조명계 : 문화 붐 시대를 위한 문화예술경영, 띠앗, 2006
최진홍 : 새로
|
|
메뉴펼치기
