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산업구조를 전체적으로 새롭게 재편성할 수 있는 계획을 세우자. 정치적 계산을 하거나 이해집단의 눈치를 볼 것이 아니라 과감하게 국가 장래를 생각한 대승적 차원에서의 대책을 만들자는 것이다.
전세계 벤치마킹의 대상이 되고 있는 우
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12. 유통산업은 21세기 경제 견인차 황의록 (아주대 경영학부 교수)
* 참고 사이트
www.nso.go.kr 통계청
www.ftc.go.kr 공정거래위원회
www.cpb.or.kr 한국소비자보호원
www.mocie.go.kr 산업자원부
glaw.scourt.go.kr 종합법률정보
www.naver.com 네이버
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산업자원부. 한국프랜차이즈협회. 『중소유통업 발전을 위한 연구 - 프랜차이즈
산업편』. 2005.
지식경제부. 『자영업자 경쟁력 강화를 위한 프랜차이즈 산업 활성화 방안』. 17차국가 경쟁력강화위원회:2009. 9. 29.
지식경제부·대한상공회의
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산업정책, 박태영, 나남출판, 2000
한국의류산업협회 (http://www.kaia.or.kr)
삼성경제연구소, “한국주력산업의 21세기 발전전략”
산업자원부 (http://mocie.go.kr)
신용보증기금, “기업조사정보” 제1부 산업분석
Ⅰ. 의류산업의 전반적 이해
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산업통상자원부, 2013
12) 터키 신용등급 상향 조정, 한국경제신문, 2012
13) 터키 경제현황, KOTRA, 2011
14) KOTRA & Globalwindow.org
15) 터키 국가현황 및 진출방안, 한국수출입은행, 2010
16) 한·터키 FTA 발효 이후 산업협력 증진방안, 한국수출입은행, 조양
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자원 확보 등의 기능을 수행하도록 할 필요가 있다.
<참고문헌>
1. 국내 자료
산업자원부, 전자무역 확산 전략회의, 관련 자료, 2003. 8.12
산업자원부한국전자거래진흥원, “2003 e-비즈니스 백서”, 2003
서종구, “중소기업의 무역 활성화를
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신용정보와 같은 고부가가치 정보를 제공하고 있지 못하고 있는 실정이다. 무역일보 http://tradenews.net
한편 다행스럽게도 최근 산업자원부에서는 2003년부터 전자무역중개기관을 지정하고 e무역상사의 역할을 수행할 수 있도록 지원하기로 하
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산업의 對베트남 진출 전략” 석사논문
4. 결론 및 향후 과제
새로이 열리는 21세기는 고객이 주도하는 대변혁의 시대로 고객에 앞서 니즈를 창출해 나가지 못하면 결코 살아남을 수 없을 것이다. 신발산업에 있어서도 이러한 시대적 요구는
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신용관리 제8권 제1호, “지역금융기관으로서의 상호신용금고 발전방향”
황문연, 계간신용카드 2005년 12월, “과거 신용카드 이용관련 신용불량자 행태에 관 한 연구”
금융감독원, 「국내은행 영업실적 현황」, 각 호
금융감독원, 「비은행
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산업구조를 갖추기 위해 활기있고 경쟁력있는 다수(vital majority)로서 중소기업을 인식하여야 한다는 사실이다. 이에 더하여 앞으로 21세기는 다품종의 소량화, 정보화, 소프트화를 지향하는 탄력적인 경영환경이 조성될 뿐만 아니라 국민생활
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대승산업(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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대승산업(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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동양산업자원(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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4) 분야별
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4) 분야별
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영업의 개요를 설명하고 여행산업 내 홀세일 영업방식이 규모의 경제를 달성하는데 경쟁우위가 되는 이유를 기술하세요.
모두투어의 홀세일 영업부문을 크게 오프라인, 온라인 대중매체 법인영업으로 나눴을 때…
8. 면접기출문제
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산업통상자원부의 통상전문가는 20명이 채 되지 못한다. 급변하는 대외경제와 각국의 통상보호정책에 적극 대응하고자 20명의 통상전문가를 4분기내로 40명으로 확대하고자 하며, 산업통상자원부내 인력양성 프로그램을 운용하여, 미래 통상
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실리에 충실한 통상정책 강화
현재 산업통상자원부의 통상전문가는 20명이 채 되지 못한다. 급변하는 대외경제와 각국의 통상보호정책에 적극 대응하고자 20명의 통상전문가를 4분기내로 40명으로 확대하고자 하며, 산업통상자원부내 인력양
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