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전문가의 역할 및 역량
3. 기업교육 전문가가 되는 길
(1) 가업교육전문가의 역할
(2)기업교육전문가의 비전 및 전망
(3) 기업교육전문가가 되기 위한 직업 수행능력
(4) 기업교육전문가 사례 인터뷰
Ⅲ. 결론
<부록>
참고문헌
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금융감독원 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)
한국관광호텔업협회(http://www.hotelskorea.or.kr)
삼성 그룹 홈페이지 Ⅰ. 서 론
Ⅱ 본 론
1. 호텔신라 개요
1) 기업의 최근 현황
2) 주주의 분포
3) 연간 영업실적 & 전망
2. PEST분석
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대신증권 대신경제연구소, 2003.
엔씨소프트 웹페이지 www.ncsoft.com, IR report
엔씨소프트 해외 게임 시장 진출 보고서, 내부자료, 대면고객센터 출처
게임조선, http://game.chosun.com
디지털타임즈, http://www.dt.co.kr
매경 ECONOMY, http://www.mk.co.kr
연합뉴스,
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자기개발을 위한 학습자료로 활용
(3) 평가 시기 : 매년 11월 1 회 사 소 개
ⅰ 회 사 성 격
ⅱ 경 영 방 침
ⅲ 회 사 연 혁
ⅳ 회 사 개 관
ⅴ 회 사 의 미 래 상
ⅵ 조 직 의 특 성
2 코 오 롱 의 인 재 상
3 코 오 롱
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자산에 투자하고 그 이유는?
- 채권운용과 리서치 업무는 어떤 상관관계 있는가?
- 학교에서 채권이론만 공부한 것은 아닌가? 1. 한화 증권 본사 및 지점 설명
2. 한화 그룹이 바라는 인재상
3. 한화 그룹이 바라는 인재상
4. 한화 증권
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신입사원교육 전체 일정 설계 (별첨①)
2. 재테크 프로그램 설계
Ⅳ. 자원관리
1. 인적자원
2. 물적자원
3. 재정자원
Ⅴ. 마케팅 및 홍보
1. 신입사원을 대상으로 한 홍보
2. 사내 직원을 대상으로 한 홍보
Ⅵ. 실행 (별첨②)
Ⅶ.
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인사시스템
10. 롯데 인사시스템
11. 비비안 인사시스템
12. 우리은행 인사시스템
13. KT 인사시스템
14. 포스코 인사시스템
15. 삼보컴퓨터 인사시스템
16. 금호 인사시스템
17. 동원 인사시스템
18. 한진그룹 인사시스템
19. 최종 분석
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신입사원 대상 교육 훈련
2) 사원 공통 교육훈련
3) 직무와 관련된 기술교육
2. 보완해야 할 점
5. 결론 1. 기업소개
2. 환경분석
․Opportunity
․Threat
․Strength
․Weakness
3. 문제 인식
4. 대안 도출의 과정
(1) 임금의 인상
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우수사례(리더십 아카데미)
1. 추진배경
① 먼저 변하지 않으면 외부로부터 변화를 강요당함
② 조직의 보이지 않는 벽을 허무는 일 시급
③ 문제점을 해결하는 터닝 포인트로써 혁신적 교육프로그램 시행
2. 추진내용
1) 새로운 패러다임의 리
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학습, 학습한 내용의 적용, 그리고 신입사원의 창의성 발현에 더 큰 목적이 있다. FnC 코오롱
인사 시스템 혁신의 기본방향 및 조직도
채용관리
교육훈련
직무관리
인사고과
임금관리 & 승진
복리후생
Conclusion
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