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전략
2-1 경영혁신과 비전
2-2 코오롱 유화의 위기
2-3 보람의 일터 5개년운동
2-4 교육강화
2-5 기술연구소 조직의 개편
2-6 KSMBO
2-7 신인사제도 도입
2-8 보상과 복리후생
3. 현재 코오롱 유화의 위치와 방향
3-1 M&A와
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전략의 채택
o 1996년
(1) 무역과 경쟁에 관한 합동그룹 창설
(2) 무역과 노동기준에 관한 보고서 제출
(3) 대외원조에 있어 개발동반자전략 채택
o 1997년 규제개혁 보고서 승인
o 1998년
(1) OECD 뇌물방지협약 서명
(2) 지속개발에 관한 3개년 작
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P&G
8. 광고 실패 사례
(1) 아지노모도(일본)
(2) 코카콜라
(3) 펩소던트
(4) 그 외의 사례
9. 한국의 국제광고
(1) 현대자동차
(2) 삼성그룹
(3) 대우자동차
10. 한국 국제광고의 문제점
■ 결론
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그룹의 의지와 약속을 함께하며, 지속적인 혁신과 개발을 통해 최고의 품질과 서비스로 고객의 목표를 실현해 드리는 유비쿼터스 세상의 나침반이 될 것이라고 본다.
앞으로도 아시아나IDT는 고객을 위한 최고의 전략적 파트너로서 기업경쟁
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전략 수립에 대한 이론--------------- 3
Ⅱ. 본론
1. SL기업현황------------------------------------- 5
2. 환경분석
1) 내부환경분석--------------------------------- 7
2) 외부환경분석--------------------------------- 9
3. 국제경영전략 수립
1) SWOT분석-----------
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전략
(1) 비즈니스 솔루션
(2) 지식 경영 시스템
(3) 전사공유시스템 'i플라자' 구축
(4) Exchange 2000 Server 도입
(5) 지식경영 환경 분석에서 비전 및 전략 분석
VII. 해운산업의 변화와 자유화의 배경
(1) 해운산업의 변화 양상
(2) 규제완화와
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글로벌화의 주된 촉진 요인이다. 그 중에서도 통신 분야의 인터넷의 발달은 세계를 하나의 시장으로 통합하는 중요 수단이 되었다. 초고속 인터넷 망의 빠른 보급으로 인해 인터넷이 대중화되어 국내 온라인게임시장은 고도성장을 주도하고
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그룹의 전략도 일방적으로 지원하는 방식이 아니라 새로운 이익을 창출해 서로 \'윈윈\'하는 방향으로 초점이 맞춰져 있다. ㈜한진이 지난해부터 시작한 \'글로벌 종합물류지원 서비스\'도 같은 맥락이다. 중소업체엔 편의를 제공하고 회사 역
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그룹의 전략도 일방적으로 지원하는 방식이 아니라 새로운 이익을 창출해 서로 \'윈윈\'하는 방향으로 초점이 맞춰져 있다. ㈜한진이 지난해부터 시작한 \'글로벌 종합물류지원 서비스\'도 같은 맥락이다. 중소업체엔 편의를 제공하고 회사 역
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그룹 회장의 경영에 대한 선견지명이 원동력이었다.
견고한 조직운영, 실력위주의 인재육성, 집중과 선택, 집념, 장기적 경영관, 시의적절한 투자판단, 글로벌화 지향이 삼성전자 성공의 7대 조건이었다.”
Ⅲ. 결론
지금까지 조사하면서 많은
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