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구조조정을 끝마치지 못한 우리에게 생각할 거리를 많이 제공해 주고 있다. 하이닉스나 대우자동차 등 구조조정이 시장의 논리가 아니라 정치권이나 일부 이해 관계자들에 의해 좌우되지 않아야 한다. 이번 사태를 계기로 경영진들과 감사기
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대우자동차 파업과 구로동맹파업)
17.대중적 노조운동 부활로의 분기점(1987년 노동자 대투쟁)
18.다시 마주한 미래(프랑스 1995년 `불만의 겨울`)
19.남한 전역을 뒤덮은 신자유주의적 노동법 개악 반대의 물결(1996∼97년 노동자 총파업)
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조정의 법리, 성균관대학교, 2011
* 주부식 외 1명, 구조조정의 성과와 성과요인에 관한 연구, 한국국제회계학회, 2012 Ⅰ. 두산그룹 구조조정
1. 재무구조 개선
2. 흑자기업 전환
3. 성공적인 외자유치
Ⅱ. 삼성그룹 구조조정
Ⅲ. 대우그
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대우자동차 매각협상 일지
▲2000. 1.21 채권금융기관회의에서 매각 추진 결의
▲2000. 2.21 입찰의향서(LOI) 접수(GM.Ford.Chrysle.Fiat.현대)
▲2000. 2.29∼2000. 6.23 대우차 국내.외 공장에 대한 약식 실사
▲2000. 6.29 포드(Ford)사를 우선협상 대상자로 선
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구조조정 왜 어려운가, 한국경영학회
◇ 강인철 외 2명(2004), 전략적 사업구조조정을 통한 기업가치의 증대방안, 한국경영교육학회
◇ 남진철(2000), 사업구조조정의 효율적 방안 : 사업부매각을 중심으로, 한국외국어대학교
◇ 백풍렬(2000), 사
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구조조정 반대투쟁이 일어났다. 8월 11일, “고용안정합의서 이행부실경영진 퇴진” 등을 요구하며 전국 7개 사업장에서 부분파업 돌입한 만도노조는 17일에는 전면파업으로 투쟁을 확산시켰다.
그동안 현대자동차에서 정리해고가 정부의 개
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구조 조정과 고용 조정 :일본 자동차산업의 사례, 한국사회학회, 2001
◇ 박재동, 산업재해보상제도의 법적 과제, 충북대학교, 2008
◇ 임상훈, 공공부문 구조조정과 노사관계 변화, 중앙노동위원회, 2004
◇ 양재진, 세계화시대 사회복지정책의
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매각, 부채비율 축소 등 우리경제의 틀을 개조하기 위한 작업이 숨 가쁘게 진행되어 왔다. 이제는 웬만큼 바뀌었으려니 했지만, 해외의 일반적인 시각은 더 빠르고 근본적인 구조조정이 필요하다는 쪽으로 모아지고 있는 듯 하다.
구조조정은
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구조조정과 산업은행구조조정
1. 조직 축소
1) 국내점포 27.1% 축소
2) 국외점포 65.4% 축소
3) 본점부서 23.3% 축소
2. 인원 감축
3. 예산 절감
4. 부동산 매각
5. 부실자회사 정리 및 민영화 : 5개사 → 1개사
6. 책임경영 및 전문경영체제
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구조조정
9. 브랜드 정리
10. GM의 광고의 변화
11. 소형차 위주의 전략
12. 노무비용 절감
13. 노사 협력 통한 생산성 향상
14. 생산/운영 비용 절감
15. 재무구조 개선
16. 적극적 리스트럭처링
17. GM의 2년 만에 재상장
18. 6년 만에 자동차 생
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