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구조조정, 서울시립대학교 Ⅰ. 화학부문 기업 SK에버텍
1. 교훈들
2. 실질적 효과
3. 명확한 목표
4. 변화관리
5. 프로세스 변화
6. 리더십
Ⅱ. 화학부문 기업 금강고려화학(KCC)
Ⅲ. 화학부문 기업 LG화학
1. 유화부분
2. 기능수지부분
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구조로 개편해야 했었을 것이다.
제안 및 결론
어떤 조직구조든지 그 조직에 딱 맞는 특정 조직구조는 없다. 그러므로 그 조직에 맞도록 계속 조직 구조를 개편하고 조정하는 노력이 필요할 것이다. 수직적 통제와 수평적 조정의 정도를 잘 조
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전략 실패사례
21. 삼성자동차
22. CEO의 무모한 자동차 사업결정
23. 잘못된 입지 선정
24. 풍부한 자본을 바탕으로 한 과도한 투자
25. 부족한 기술 역량
26. 부당한 내부거래
27. 연혁
28. 사건 순서
29. 핵심역량 기반 다각화의 중요성
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매각과정을 거쳐서 제 3자에게 인수시켜야 한다.
3) 국민 의식의 결여
기아자동차는 과연 국민기업인가?
기아자동차를 국민기업으로의 이미지를 부각시켜 시민운동을 이끌어 내고 급기야 시민단체들 까지도 이에 편승하여 "기아 살리기 국민
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자동차 수요의 구조변화 (수출>내수) :
1차 2차
’86∼’88년 ’98년 이후
주) ’95년 이후 KD는 생산 및 수출에서 제외 Ⅰ. 자동차 시장에 대한 분석방법
Ⅱ. 자동차 시장의 정의
Ⅲ. 2000년 이후의 시장전망
⑴ 내 수
⑵ 수 출
⑶ 결론
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자동차
기아가 28.3%출자, 차량 위수탁 생산
아시아자동차
스카니아(스웨덴)
스카니아가 대형 상용차 기술 제공
다이하쓰(일본)
디이하쓰가 경자동차 기술 제공
히노(일본)
히노가 대형 상용차 기술 공급
대우자동차
혼다(일본)
혼다가 대형 자
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구조조정
(2) 인재경영과 리더십
(3) 조직문화의 변화
(4) 기회에 대한 자세
(5) 고객에 대한 열정 강조
4) 외국의 실패한 기업가 사례
포드자동차 헨리 포드 전 회장
(1) 권위적 리더
(2) 소비자의 다양한 기호에 맞지 않는 경직적 체계
(3)
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구조조정을 일단 실시하고 향후에 다시 돌아오도록 함으로 서 그들을 데려올 수 있도록 노사 간의 협력이 긴밀히 이루어져 노사 간의 친밀도 를 더욱 높인 사례가 있다.
***결과론적으로 쌍용자동차의 파업 문제의 갈등해결을 위한 최선의 방
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창의적으로 탈바꿈한 사례를 살펴본다. Ⅰ. 현대카드
1. 기업소개
2. 현대카드의 성공
3. 성공요인
4. 결론
Ⅱ. IBM
1. 기업소개
2. 구조조정의 배경
3. 한국 IBM 구조조정
4. 구조조정의 성과
5. 결론
Ⅲ. 결론
1. 현대카드 & IBM
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조정의 노력부족과 법적분쟁의 증대
7) 정부의 노사관계에 대한 선택적 개입
8) 노동시장의 변화 ⇒ 노동시장의 유연화 ․ 양극화
3.사례분석
1)도요타
2)현대자동차
Ⅲ. 개선방향
1. 우리나라의 노사갈등이 나아가야 할 방향
2. 신
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