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관리의 열쇠는 갈등을 제거하는 것이 아니라, 갈등을 건설적으로 해결하는 것이다.
(1)세분시장별로 경로를 명확히 구분
(2)경로별로 상품 및 브랜드 차별화
(3)경로와 매출액을 동시에 확대
(4)역할 분담 및 보상 제공
(5)경로 축소
(6)투명한 경
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관리의 열쇠는 갈등을 제거하는 것이 아니라, 갈등을 건설적으로 해결하는 것이다.
(1)세분시장별로 경로를 명확히 구분
(2)경로별로 상품 및 브랜드 차별화
(3)경로와 매출액을 동시에 확대
(4)역할 분담 및 보상 제공
(5)경로 축소
(6)투명한 경
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관리의 열쇠는 갈등을 제거하는 것이 아니라, 갈등을 건설적으로 해결하는 것이다.
(1)세분시장별로 경로를 명확히 구분
(2)경로별로 상품 및 브랜드 차별화
(3)경로와 매출액을 동시에 확대
(4)역할 분담 및 보상 제공
(5)경로 축소
(6)투명한 경
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관리
7. M&A추진 과정에서의 고려사항
1) 대상기업의 가치평가
2) 자본구조의 적정성 파악
3) 회계, 세무의 문제
4) 영업전망, 산업특성, 경쟁기업과의 비교
5) 법률문제
6) 경영진 보상
8. M&A 중개기관
1
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경영지원본부기획팀
인사팀
재무팀
정보지원팀
전략소싱팀
결 론
처음 한솔의 시작은 삼성의 계열사에서 나온 것 이었다. 그로부터 한솔이 독립하여 한솔제지 한솔건설, 한솔교육, 한솔텔레콤 등 여러 기업체를 거느리게 되고 한솔제지라는
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재무구조가 크게 개선되었음
- 이는 지상파 방송사의 구조조정, 케이블TV사에 대기업 참여 및 국내영화제작에 기업들의 활발한 자본참여 등으로 자기자본이 크게 증가한데 기인함
정보통신컨텐츠산업의 경영지표
(단위 : %)
구 분
매출액증가
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공유
3. 지식공유를 통한 고객 연계 강화
4. 프로세스 혁신
Ⅴ. 금융 글로벌전략의 방향
1. 전략의 기본 방향
2. 자산 건전성 확보
3. 인사·조직 부문
4. 마케팅
5. 재무 부문
6. 기업문화
7. 정보화
Ⅵ. 결론 및 제언
참고문헌
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1. 업무조직구성
-조직구성도
2. 업무제휴계획
-아바타제작 전문업체와 제휴
-헤어샵 제휴
3. 인력운용계획
-채용 및 인력운용
Ⅳ. 재무계획
1. 초기자본금
2. 사업 유지비용
3. 수익 구조
Ⅴ. 결론
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타
기업활동규제완화에관한특별조치법, 문화재보호법, 대외무역법,
환경친화적기업경영체제로의전환촉진에관한법률, 광산보안법,
관광진흥법, 과학기술진흥법, 광업법, 내수면어업개발촉진법,
풍수해대책법, 경범죄처벌법 등 없음
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2) 판매원이나 주인이 고객의 이름을 기억하는 것이다
3) 가게의 알짜 광고는 구전(입소문)을 통해서 이루어지는 것이다
4) 입장을 바꿔 생각해 보는 것이다
5) 적극적인 맨트와 표정관리다
6) 접객 기술을 익힌다
Ⅷ. 결론
참고문헌
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