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대우실업 창립
1969. 8 국내기업 해외지사 1호로 호주 시드니사 개설
1974. 1 대우전자 설립
1977. 6 대우센터 본사사옥 준공
1978. 7 새한자동차 인수
1978. 9 대우조선 설립
1981.10 옥포조선소 준공
1 ㈜대우 출범
3 ‘세계경영’ 전략 채
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대우조선의 위기로 인한 시장확대 가능성
2.해외시장에서의 꾸준한 인지도 상승
3.세계적 기업들과 공동 마케팅
1. 외국기업 진출 : 저가격과 고급품질로
적극공략 (중국, 대만)
2. 세계적인 조선산업의 침체기
V.경영전략
현대중공업은 세계 조
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대우
경제적 책임의 위협
기업부실화에 따라 고용불안 및 거래기업에 대한 위협
임금체불, 퇴직급여 미지급 등 종업원의 생계를 위협 목차
1. 기업은 왜 사회에 책임을 져야 하나?
2. 사회적 책임의 범위
3. 사회적 책임의 중요성
4.
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SCM전략을 강화하고 있다. 현재 포드는 E-마켓플레이스인 코비신트에 참여하고 있다. 또한 CDMA 사업자들과 함께 자가용 소비자들에게 무선 기술 서비스를 제공해주는 텔레메틱스 프로젝트를 추진하고 있다. 그리고 고객과의 연결을 강화하기
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전략적 유치, 국제 공동연구 인센티브를 통해 글로벌 연구개발 기능 강화
- 우수 녹색기술 인재 유입 확대 및 인적 네트워크 확충
▶ 녹색성장 관련 국제기구 유치 및 육성
- ‘아시아 산림협력기구(AFoCO)’창설, ‘APEC 기후센터(APCC)’육성 등
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조선/해양 등의 기반산업에 들어가는 제품이기 때문에 꾸준한 성장성은 있다고 사료되며, 이는 매출 성장률을 보면 알 수 있는 것이다. 또한 거시적 환경도 긍정적이기 때문에 전략적인 투자 종목으로서 투자 기업으로 선정을 한 것이다.
이
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전략
4, 국제경쟁력의 평가방법
1) 세계시장점유율(Export Market Share)
2) 수출경합도지수(Export Similarity Index)
3) 무역특화지수(Trade Specification Index)
4) 현시비교우위지수(Revealed Comparative Advantage)
5) 경쟁력지수
결론
참고문헌
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상생협력 프로그램 운용을 통해 불공정거래를 방지해야 하고 대형할인점에서 용량ㆍ제품 특성 등 차별화된 기획을 통해 지속적으로 소비자의 신뢰를 확보하기 위해 노력해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
참고문헌
“할인점의 PB 확대 정책이 유통구
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대우조선
제4절 기업간 비교
제5장 내부노동시장 분석
제1절 포항제철
제2절 현대자동차
제3절 대우조선
제4절 기업간 비교
제6장 관리전략 분석
제1절 포항제철
제2절 현대자동차
제3절 대우조선
제7장 노조의
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대우는 대우 자동차의 부도로, 현대는 현대 건설의 부도로 그룹 전체의 붕괴에 처해졌다.
셋째, 정경 유착을 실패 요인으로 지적하지 않을 수 없다. 정부의 주도로 부실기업을 많이 인수 합병하게 된 대우와 현대는 부실기업의 정상화를 위해
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