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Ⅰ. 대우조선해양 매출 향상
대우조선해양은 작년 한 해 143억달러(약 15조원)의 수주 실적을 올렸다. 목표액인 110억달러(약 12조원)를 20% 이상 초과 달성했다. 이 같은 실적은 기존 조선·해양부문의 제작 노하우를 무기로 해외에 적극적으
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이다. 자원 소비자와 소유자에게 에너지 개발에 필요한 기술과 자문을 통합적으로 제공하는 비즈니스 모델이다.
대우조선해양은 에너지 광구개발 능력을 함양하기 위해서도 노력을 기울이고 있다. 에너지 관련 사업에서 지속적인 능력을 향
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○ 대우조선해양은 주가베타계 수를 떨어뜨리기 위해서는 오랜시간문제가 되었던 M&A에 대해서 완벽한 해명을 해주고 경제현황에 무관한 꾸준한 매출과 영업이익을 내야만한다.
○ 대우조선해양은 상대적으로 시장의 흐름에 따라 주가수익
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인도하였다. I. 회사 개요 1
II. 대우조선해양의 역사와 핵심가치 2
1. 회사연혁 2
2. 핵심가치 3
III. 2011년 지속가능경영 방침 4
1. 경영방침 4
IV. 비전 2020 5
1. F1전략 2기 5
2. 사업영역 5
3. 자회사 6
4. 신사업 부문 6
V. Reference 7
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비해 건조량이 많음
2.자동설계 시스템 정착
-인공지능방식 설계
-투입물량 자동 산출
-기존 CAD설계 방식 문제점을 전면 개선을 통해 작업 효율 극대화 1. 핵심성공요인
2. 경쟁사와의 비교
3. SWOT분석
4. 주요현안
5. 전략적 대안
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조선에 대한 수요가 높게 형성되어 있는 것이다.
Ⅰ. 공격적인 영업전략
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○ 우리나라 조선업체들 중에서 대표적인 업체가 현대중공업,삼성중공업,대우조선해양 이렇게 3군데라고 할 수
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> Ⅰ. 공격적인 영업전략 ………………………3
Ⅱ. 업체들의 경쟁전략 ………………………4
Ⅲ. 대우조선해양의 성장 ……………………5
Ⅳ. 해양플랜트에 역량집중 …………………6
Ⅴ. 해양플랜트 시장 성장 ……………………6
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조선소로의 변화를 목표로 하고 있다.
2) 대우조선해양산동유한공사
대우조선해양산동유한공사(DSSC; DSME Shandong CO.,LTD.)는 대우조선해양이 세계 최고 종합조선해양기업으로 발전하기 위해 추진 중인 글로벌 네트워크 전략에 따라 중국 산동성
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대우조선 해양은 높은 기술과 인지도를 바탕으로 새로운 시장에서의 수주량 확보를 위한 전략을 세울 수 있을 것이다.
② 자사의 약점+ 경쟁사의 강점+ 위협요인을 고려한 전략
현재 전 세계에 걸친 경기침체로 계약해지 및 수주계약이 줄고
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대우조선해양의 윤리감사계획
①윤리환경감사
거시적 윤리 환경 감사- 사회적 윤리 풍토 감사
미시적 윤리 환경 감사- 기업 내 윤리 풍토 감사
②윤리전략감사
③윤리전략감사
④윤리관련조직감사
⑤윤리관리 시스템 감사
⑥윤리적 활동 감
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