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대한민국이 IMF를 맞이하게 된 원인
2. IMF가 기업에게 준 시련은?
본 론
3. 대우의 소개
4. 대우와 한보의 몰락
- 대우의 몰락
- 한보의 몰락
5. 살아남은 기업들 ( 삼성과 LG의 비교분석)
결 론
6. 기업실패의 원인
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대우와 한보의 실패사례
1. CEO가 가지는 중요성
-> CEO는 자신의 의사결정의 중요성과 그에 따른 결과를 언제나 잊지 말아야 한다. 자신의 태도와 결정에 따라 기업의 성패가 달라지기 때문이다.
2. 환경에 대한 태도
-> 환경에 어떻게 대처
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한다. 1. 서론
2. 본론
-유일한 회장 (유한양행)
-이병철 회장 (삼성그룹)
-정주영 회장 (현대그룹)
-김우중 회장 (대우그룹)
-정태수 회장 (한보그룹)
-구본무 회장 (LG그룹)
-최명재 회장 (파스퇴르 유업)
3. 결론
4. 덧붙여서...
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대우그룹의 분식 결산에 대한 중징계가 있기는 했지만, 분식회계 혐의로 검찰에 고발까지 당한 기업을 퇴출시키지 않는 등 요즘 들어 다시 처벌 수준이 약해진 감이 없지 않다. 권력기관이 개입함으로 요즈음 더욱 문제를 일으키고 있는 이른
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한보·기아·대우그룹의 몰락에서 보듯 ‘대마불사’신화는 무너지는 한편, 시장기능은 강화됐다. 기업 지배구조가 개선돼 삼성전자나 현대자동차 등이 세계적인 기업으로 성장하는 데 발판이 됐다.
10년 전 상상할 수 없는 충격을 받았던 한
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대우 계열사
2. SK글로벌
3. 하이닉스
4. 기타 대기업 사례
가. 한보철강
나. 동아건설
다. 기아-아시아 자동차
라. 국민은행
5. 기타 중소기업 사례
가. 로커스
제2절 국외사례
1. 미
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80. 한국외환은행
81. 한국전력공사
82. 한국투자신탁
83. 한국화약그룹
84. 한국화장품
85. 한보그룹
86. 한보종합건설
87. 한신공영
88. 한일그룹
89. 해태그룹
90. 현대건설
91. 현대그룹
92. 현대자동차
93. 효성그룹
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