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* 본인이 회사와 적합하다고 판단하는 이유
단순한 제약회사가 아닌 삶의 질 향상을 도모하는 글로벌 헬스케어 그룹이란 명칭처럼 대웅제약에는 국내에서 통하는 잘난 인재가 아닌, 글로벌 인재가 필요하다고 생각됩니다..
≪ … 중
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품질전략계획
Ⅰ. 전략적 계획과정
1. 사명과 비전
2. 목표
3. 전략
3. 활동계획
Ⅱ. 전략의 전개-방침전개
Ⅲ. 품질전략의 구성요소
Ⅳ. 품질전략실행을 위한 역할
▶ 경영자
▶ 중간관리자
1) 책임과 권한의 부여
2) 우수한 비
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과정
4. 장/단점
5. 가치관
6. 계획과 비전
7. 기타
<핵심 역량 자기 판단>
1.고객만족
2. 미래주도
3. 신념지향
4. 팀웍도모
5. 목표지향
6. 자기확신
7. 타인영향
8. 타인이해
9. 관계구축
10. 지도육성
11. 팀 리딩
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행동관찰면접제 사례
1) 다차원 면접제(미원그룹)
2) 카드놀이 면접제(신한은행)
3) 술자리 면접제(우방)
4) 자율면접제(신호건설)
5) 행동관찰 면접제(대웅제약)
5. 임원공채제 사례(나산그룹)
6. 블라인드 인터뷰제 사례(현대자동차)
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대웅제약의 ERP 구축 프로젝트가 6개월만에 성공적으로 이루어진 것은 무엇보다 대웅제약을
수익과 효율성의 센터로 만들겠다는 CEO의 의지와 지원을 꼽는다. 즉 2세 경영체제가 되면서 경영진의 의지와 욕심이 구축 프로젝트 성공의 가장 큰
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