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인상이 그 사람의 인상이 된다
2) 전화로 업무 능력을 올려라
3) 전화 대화는 요령 있게
4) 전화를 거는 법, 받는 법
5) 전화 사용의 에티켓
Ⅶ. 대인관계(인간관계)의 보편적 갈등
Ⅷ. 향후 대인관계(인간관계)의 내실화 방안
참고문헌
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향후 인간관계(대인관계)의 내실화 방향
인간에 형성되는 관계에는 대인관계와 역할 관계로 나누어 볼 수 있다. 역할관계라 함은 어떤 사회적 의무나 역할로 형성된 두 사람 사이의 관계를 말한다. 그런데 이와는 대조적으로 대인관계는 서로
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3. 동료끼리 서로 가르치기와 유능감
4. 협력 학습과 유능감
5. 타인이란 존재는 유능감을 증폭시킨다
Ⅴ. 인간관계(대인관계)의 사회성
Ⅵ. 인간관계(대인관계)의 변화척도
Ⅶ. 향후 인간관계(대인관계)의 내실화 과제
참고문헌
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갈등이라던가, 업무의 조직 등을 오히려 솔직하고 깊이 있게 나눌 수 있다.
Ⅷ. 향후 인간관계(대인관계)의 내실화 방안
사람들에게 있어서 이 세상이 즐겁고 멋진 곳인가?아니면이 세상이 고통스럽고 힘든 곳인가?를 결정짓는 가장 중요한
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교사
3. 모델로서의 교사
4. 수업전문가로서의 교사
5. 동기유발자로서의 교사
Ⅴ. 학교조직구성원간의 대인관계(인간관계)
Ⅵ. 장학담당자의 대인관계(인간관계)
Ⅶ. 향후 대인관계(인간관계)의 내실화 과제
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