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최신생산기술과 기술관리 서술문제
★ 기업의 기술혁신이나 기술투자를 저해하는 요인은 무엇인가?
1) 단기적 경영성과에의 집착
2) 재무분석기법의 사용
3) 인적, 조직적 영향
4) 신기술에 대한 이해부족
★ 제조유연성이란 무엇
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있다. 기업역량을 강화시킴으로서 향후 성장하는 시장에서 이익을 창출하려는 전략이다. Ⅰ. 연구개발센터 확충
Ⅱ. 소프트웨어 인재 확보
Ⅲ. 노키아의 인력감축
Ⅳ. 스카우트 경쟁심화
Ⅴ. 스마트폰 운영체제의 필요성 증가
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인력의 지속적인성장
2) 문화적 잠재력
(1) 영화산업의 디지털 컨텐츠 개발
(2) 디자인과 창의성이 요구되는 패션산업의 발전
5.우리나라의 전망
1)사회,경제적 측면
(1) 인도와 전략적 협력관계 구축
(2) 국내 IT산업 발전을 위한 중심축의
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생산은 원초적으로 불가능하였다.
그럼에도 불구하고 도요타는 고용안정을 회사의 이미지 전략으로 써 왔기에 공장폐쇄는 불구하고 인력감축도 하지 못하는 상황에 이르렀다.
근래에는 2008년도에 코롤라 등 도요타의 자동차를 27만대 생산한
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우수 인재풀의 확대
2. 창의적 혁신 능력 증대
3. 고객이해 증진, 고객만족 극대화
4. 좋은 기업 이미지 형성
IV. 여성인력 활용 사례
1. IBM
2. 몬트리올 은행(Bank of Montreal)의 여성 인력 활성화 사례
3. 닛산자동차의 여성채용확대 사례
4. Del
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실제적이고 구체적인 행동 방안을 연구해 나가야 할 것이다. Ⅰ. 도입 - BSC란 무엇인가?
Ⅱ. 본문
1. 왜 현대자동차 중국 사업부인가?
2. BSC 전사적 전략 체계 구축
3. 현대 자동차 북경지점의 각 부서별 전략과 CSF와 KPI
Ⅲ. 맺는 말
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2. 성장 전략: ② 사업 매각 및 제휴가 자유로운 조직
3. 성장 전략: ③ 글로벌 시장에서의 경쟁을 기회로 인식한 적극적 현지화
4. 성장 전략: ④ 연구개발을 중시하고 장기적 관점에서 연구 인력 육성
Ⅴ. 시장을 주도하는 B2B 기업의 비밀
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자동차 인도진출 전략분석
서설
현대 자동차의 4P's의 전략은 다음과 같다.
인도 현대자동차의 현지화 성공사례가 시사하는 점
농심 신라면의 중국진출 전략분석
서설
농심의 4P's전략은 다음과 같다
농심 신라면의 성공요인
농심
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중국 딜러망 확대 …………………………3
Ⅱ. 판매 우수사원에 대한 혜택 ……………4
Ⅲ. 고객만족교육 강화 ………………………5
Ⅳ. 중국 판매사업소 확장 ……………………6
Ⅴ. 향후 전망 …………………………………6
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최신 실천 전략：QRAI(QR ArchitectureInitiative) Project』2000년 1월,한국섬유산업연합회.
한국섬유산업연합회 (2001) 섬유산업 QR사업 자문위원회 1차 회의 자료,2001년 1월 15일,한국섬유산업연합회. 1. 머리말
2. 섬유산업의 특성
3. 섬유산업의 위
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