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간호사의 업무에 대한 목표와 절차, 지침을 명확하게 제시해 준다. 간호사들의 업무 성과에 대한 칭찬과 질책이 명확하며, 자신의 책임에 대해서도 분명히 한다. 그러므로 과업구조는 ‘고’로 진단할 수 있다.
3) 직위권력
팀장간호사가 병원
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병원 내 바쁜 환경에서도 중요한 업무를 빠짐없이 처리하는 데 도움이 될 것입니다. 이러한 역량을 바탕으로, 환자들에게 신뢰를 줄 수 있는 간호사로 성장하고, 병원의 발전에 기여하는 인재가 되겠습니다. 1. 성장과정 및 자신의 장·단
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병원 조직에 큰 변화가 일어나는 시대가 도래하면서 의료진의 수도 수시로 바뀌고 전문성을 요하는 치료기술이 증가하면서 다양한 의료진의 투입이 증가하게 되었다. 그 결과 의사들은 직무와 책임을 서로에게 전가하는 경우가 많아 간호사
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성 이론을 제시했다는 점에서 의미 있는 이론이다.
Ⅴ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
탁진국, 손주영 저, 리더십 이론과 실제, 학지사, 2017.
신행주, 중소병원의 간호조직문화와 조직유효성
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사평가 시스템을 운영한다.
사회적 지위향상
간호사 자신의 직무가 자기발전과 사회적 지휘향상의 자부심을 가질 수 있는 직원 복지에 힘쓴다.
승진의 기회
병원에서 근무 중 승진의 기회의 가능성을 높일 수 있도록 한다.
4) 인간관계만족
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사회적인 요구에 의해 계속 발전할 것이다.
참고문헌
김혜도 (중앙승가대학교 ) 호스피스 이론과 실천
김혜자(가톨릭대학교 의과대학 성모병원 호스피스 과장수녀) 호스피스의 개요
차 현 숙 (단국대학교병원 간호사/ 사랑의 호스피스 교육
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1. 동아리활동 (90자 이내)
2. 사회봉사활동 (90자 이내)
3. 성장과정 (260자 이내)
4. 성격 (170자 이내)
5. 생활신조 (130자 이내)
6. 지원동기 및 포부 (370자 이내)
7. 특기사항 (170자 이내)
8. 연세대학교 원주세브란스병원 간호사
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성원이 리더의 통제 및 정책에 순응하도록 할 때 리더에게 유리하다.
4) 상황의 호의성
2. 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단
1) 리더-구성원 관계
우리 조직의 수간호사는 업무를 가지
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성을 진단
1) 리더-구성원 관계
우리 조직의 수간호사는 응급실 업무 특성 상, 간호사들의 업무에 개입하는 경우가 잦고, 잘못된 점이 있을 때는 확실하게 질책을 한다. 이러한 면 때문에 처음에는 수간호사에게 다소 적응을 못하기도 하지만
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성원들을 전문성으로 이끌 수 있는 능력을 겸비해야 한다. 바로 그때 보건의료 시스템안의 간호체계가 더욱 확고해 질 것으로 생각된다. 임정화. 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013
(2) 자신이 간
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