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외 직접 투자 형식의 자회사 혹은 보급국의 기 업과의 전략적 제휴, 공장 설립등의 방법을 선택하여야한다. 이는 원자재를 저가격으로 안정적으로 공급할 수 있도록 하며 원자재의 국제 시장가격이 제품의 가격에 미치는 영 향을 최소한으로
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투자 현지법인
글로벌 자산운용 역량 강화를 위해 뉴욕과 런던 등의 투자현지법인을 통한 직접 해외투자 실시와 선진금융 노하우를 축적해 나가고 있다.
◎. 인사정책 및 채용
●. 인재상 - 전문성과 창의성을 바탕으로 미래를 창조하는 글로
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사는 금융지원과 수출대행을 통한 종합적인 국재활동 능력을 가지고 있으며, 수요와 공급조정에 의한 총체적 관리기능을 확보하고 있고 해외에서의 자원개발 및 주요 자재의 안정적 확보를 위한 해외직접투자를 증가시켜 왔다. 또한 전 세계
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세계의 블록화 추세에 맞춰 우리나라도 장기적인 안목에서 경제권을 함께 할 지역형성을 위해 노력해야 한다고 사료된다. 나프타란
나프나의 설립배경
나프나의 경제적효과
각국의 입장
나프타의 미래
한국의 대응
결론
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외교통상부), 2005, 한 싱가포르 FTA 타결 - 경제정책해설
5. 정인교(대외경제정책연구원), 2003, 한 일, 한 싱가포르 FTA 추진동향과 대응 방안
6. 세계지역연구센터, 2003, 싱가포르의 FTA 추진전략과 시사점
7. 대외경제정책연구원, 2003, 한 싱가포
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외 자회사는 이익중심점이 되는 것
이다. 범세계적 경쟁성을 추구하는 전략을 글로벌전략(global strategy)
이라고 한다. 글로벌전략의 초점은 일관성, 표준화, 상대적 저원가이며
각 지역간 자회사 사이의 상호조정, 협력을 강조하되 이익목표는
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사업다각화
3) 세계에서 어느 곳이든지 가장 효율적인 국가에서 경영활동을 수행할 수 있도록 하는 경영 기능범위가 확대된다는 것
4) 새로운 국가, 사업 및 기능활동에 참여하는 방식이 수출, 해외직접투자, 국제계약 형태 등으로 다
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외진출여부의 결정
1) 고려해야할 조건
2) 기본적인 정책방향 결정
3. 진출할 나라의 결정(명단 작성 -> 분류 -> 수익성 분석)
4. 진출방법의 결정
1) 간접수출
2) 직접수출(direct exporting)
3) 라이센싱(licensing)
4) 합작투자(joint venture)
5) 직접투
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사 등을 통해 식민지 진출로 나아갔고, 1870년대에 이르러서도 아프리카 및 아시아 지역에서 넓은 영토를 간접 또는 직접 지내 하에 두었다. 1930년대에 이르면서 영제국은 영연방이라는 모습으로 탈바꿈하기 시작하였다. 이것이 제2차 대전이
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외직접투자 현황
2. 독일 기업의 해외고용
Ⅲ. 독일생산의 포드주의적 대량생산체계
1. 폭스바겐의 포드주의
2. 포드주의에서 공동결정제도
Ⅳ. 독일생산의 노사관계
1. 노동조합의 대응
2. 사업장평의회의 대응
Ⅴ. 독일생산의 전략
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