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대한통운은 여러 경쟁사들 가운데 품질경영을 가장 먼저 실천한 기업이다. 이러한 결과로서 대한통운이 국제 품질시스템(ISO9002)인증 취득이 그 예이다. 대한통운은 세계 물류환경변화에 적응하기 위해 종합물류시스템이 필요하다는 것을 인
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대한통운은 입체적이고 전문적인 운송 시스템으로 국가경제의 중요한 역할을 수행하였으 며 초중량화물 운송에서부터 항만하역, 소화물, 택배에 이르기까지 대한통운만의 탁월한 노하우와 기술력을 바탕으로한 품질시스템의 우수성을 국제
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대한통운
대한통운의 경영체제는 기업의 이윤을 통한 분배 원칙를 지향하는 ‘이익경영’과 자신의 맡은 소임에 대한 책임감을 요구하는 ‘책임경영’을 병행하고 있다. 능력과 책임감을 갖춘 인재를 통해 기업은 목표달성과 소기의 성과
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대한통운의 경우 회사 창립기념일에 행하는 정시포상제도와 수시포상제도를 병행하고 있다. 정시포상제도는 장기근속자, 유공자 등을 대상으로 실시하고, 수시 포상제도는 특별한 공로가 있는 사람이나 업무상 개선 건의가 채택된 직원들을
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대한통운과 한진은 상대적으로 소속그룹의 물량이 많지 않은 것으로 알려져 있다. 또 삼성의 경우에는 국내 물량은 삼성로지텍이 맡고 있고, 해외 물량은 삼성로지텍이 현지업체를 아웃소싱하는 방식으로 선정하는 것으로 전해졌다.
1989년
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대한통운
≪ 표 - 그림 파일 ≫
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앞에 보이시는 4가지의 데이터와 코스피의 데이터를 같이 수집했는데 코스피의 데
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대한통운의 경우 회사 창립기념일에 행하는 정시포상제도와 수시포상제도를 병행하고 있다. 정시포상제도는 장기근속자, 유공자 등을 대상으로 실시하고, 수시 포상제도는 특별한 공로가 있는 사람이나 업무상 개선 건의가 채택된 직원들을
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대한통운
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│ 평균 수익률 │ 0.003362609 │ 0.000441479 │ 0.001362191 │ 0.00285616
│ 표준편차 │ 0.021018132 │ 0.015681284
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대한통운 http://www.korex.co.kr/
현대택배 http://www.hyundaiexpress.com/
CJ택배 http://www.cjgls.com/
로젠택배 http://d2d.ilogen.com/
우체국택배 http://parcel.epost.go.kr/
네이버 http://www.naver.com/
물류산업신문 http://www.elogis.biz/
한진 http://www.hanjin.co.kr/
한진택배 http://
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대한통운의 경쟁력강화 방안』, 1996하반기 학술세미나논문집, 한국물류학회, 1996.11
※한국소비자보호원,『택배서비스 이용 및 피해실태조사』, 2000.10
※현병언외,『물류관리』, 율곡출판사, 1999.5
<웹사이트>
대한상공회의소 ☞ http://ww
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