|
마케팅」 쉬중멍외 3인, 2004, 박영사
◈「한국형 포지셔닝」 구자룡, 2001, 원앤원북스
◈ 중앙일보 ECONOMIST 제 627호
◈「활인의 리더십-신화라 불리는 그들의 비밀」허훈, 2005,새로운제안
◈ '중국 유통시장 개방과 우리기업의 진출전략' 대한
|
|
|
아시아나 사이트
아시아나 홍보지
해외 여행 트렌드 전망보고서 한국 관광공사 2013.12.08 Ⅰ. 서론
1. 아시아나 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 외적 환경 분석
2. 3C 분석
1) 고객 분석
2) 경쟁사 분석
3) 자사 분석
3. SWOT 분석
4. STP분
|
|
|
항 을 통하여 169개국의 900곳 이상의 목적지로 매일 약 14,000여 편의 항공 편을 스카이팀 네트워크 연결을 통하여 고객들에게 제공한다. 1. 대한항공과 아시아나 항공 회사 개요
2. 항공사 전략적 제휴 개념
3. 항공사 전략적 제휴 배경
|
|
|
전략이다.
(2)대한항공의 대책과 앞으로의 전망
항공업계는 자구노력과 별도로 정부에 규제 완화와 세제지원을 촉구하고 있다. 아시아나 관계자는 "요즘 같은 비상상황에서 운항기준을 한시적으로라도 완화해 주기 바란다"고 밝혔다. 항공업
|
|
|
마케팅 전략이 중요하다는 것을 다시 한번 느낄 수 있었던 기회였다.
참고자료 및 사이트
귀족 마케팅, 한국 광고 공사, 신정진, 1999
메이저 브랜드를 만드는 브랜딩, 브랜드 메이저 엮음, 새로운 사람들
브랜드 전략, 대명, 은장직인, 2001
디지
|
|
|
항의 개항
정부의 적극적 관광진흥정책
국제행사 개최
O
T
외국항공사 복항
경쟁사의 운항제재 기간 만료
유가와 환율의 영향
Ⅳ. 향후 전략
1. ‘중국노선’을 확대
미국의 유력 신문인 LA타임즈에서는 아시아나를 극찬하였다. 베이징 올림픽
|
|
|
대한항공,에어프랑스,제주항공
아일랜드 의 저가항공사
더블린에 본사위치
런던과 더블린을 주 기점으로 운항
주력기 보잉 737-800
유럽전역에 830개 노선 Ⅰ. 항공사 수익 창출의 정의
Ⅱ. 수익 창출의 종류
Ⅲ. 성공 사례 연
|
|
|
전략
② 신속한 운영
③ 고객 만족 운영
ⅲ. 성공요인의 종합적 분석
⑴ 4P Mix
(2) SWOT분석
(3) STP
ⅳ. 경쟁사와 비교 분석
⑴ 상반되는 경영전략 사례 -full service career [대한항공]
Ⅲ. 결론(Conclusion & Recommendation)
ⅰ. 각자의 소감 및 종합적
|
|
|
객 시장점유율 >
< 그림4. 국제여객 시장점유율 >
< 그림5. 국제화물 시장점유율 >
3) DataGuide Pro 자료 분석
< 그림6. Performance Charts >
- 아시아나항공의 적정 가치를 산출하기 위해서는 동종 업체인 대한항공과 비교하는 것이 바람직
|
|
|
항공사
이용가능
-마일리지로 호텔에 투숙하는
“마일로 호텔로” 1. 대한항공의 소개
2. 아시아나항공의 소개
3. 각 항공사의 동맹
4. 현황 비교
5. 이미지 비교
6. 서비스 비교
7. 유니폼 변천사
8. 홍보 전략 비교
9. 마찰 사례
|
|
메뉴펼치기
