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교육훈련을 실시해야 한다. 또한 절대적인 교육훈련은 존재하지 않으며, 상황이나 여건 등을 고려해 기업에 가장 알맞은 교육훈련을 찾는 것이 중요하다. 교육의 필요성
대한항공
모토로라
삼성전기
강한친구 대한민국 육군
결론
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능력을 최대한으로 이끌어 낸다. 조각상과 사랑에 빠진 남자 피그말리온
[관리자의 기대와 조직성과의 함수관계]
[기대가 생산성에 미치는 영향]
[기대의 위력]
[직장 초년의 중요성]
[젊은 신입사원의 개발]
종합해보면
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항공기 제조업체인 Piper Aircraft는 콜센터의 직원이 고객의 전화를 받고, 통상 30분이 걸려야 고객정보를 찾을 수 있었던, 자동차 회사의 고객관리 수준에도 못 미치는 낙후된 고객관리 시스템을 운영하면서 거의 부도직전의 상태까지 가는 힘
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향상을 위한 멘토링 기법
2. 멘토링 프로그램 성공전략 및 방안
ⅩⅠ. 멘토링 활용 기업 사례
1. 포스데이타
2. 더글라스 항공
3. 몬트리올은행
4. 휴렛패커드
5. 소니
6. 델타항공(Del Air Lines)
7. 삼양
8. 숙명여자대학교
ⅩⅡ. 결 론
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대한 관리자의 기대와 태도는 종업원의 잠재적인 능력을 최대한으로 이끌어 낸다. ■ 관리자의 기대와 조직성과의 함수관계
■ 기대가 생산성에 미치는 영향
■ 기대의 위력
■ 직장 초년의 중요성
■ 젊은 신입사원의 개발
■ 종합
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신입사원의 조직 적응」,조선대학교
(1998)「기업내 여성관리자 현황과 정채과제」,한국여성개발원
(2000)「기업내 남녀관리자의 리더십 비교연구」, 한국여성개발원
박종진(2001)「멘토링 관계를 통한 인간관계의 증진」,건양대학교
정희선(200
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항공사 객실승무원의 만족도와 직무성과에 미치는 영향』(A Study on How Leadership Style Affects the National Carrier Flight Attendants' Satisfactionand Job Performance) - <한국문화관광협회> [문화 관광연구 제5권 제1호] Ⅰ. 서론
1.리더십이란?
2.새로운
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