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구조와 적용
2. HIS 운영 사이클
II. 호텔 컴퓨터시스템의 발달
1. 1950년대
2. 1960년대
3. 1970년대
4. 1980년대
III. 호텔 프론트 오피스를 위한 CS
1. 컴퓨터를 이용한 예약관리시스템
2. 객실관리 및 고객계정관리 시스템
3. 객실관리 인터페
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의한 적대적 M&A 대응방안
제1절 적대적 M&A 방어전략
1. 사전적 방어전략
2. 사후적 방어전략
제2절 국민, 정부, 기업의 대응방안
1. 국민의 정서
2. 정부의 대응
3. 기업의 대응
제5장 결 론
참고문헌
표 목차
그림 목차
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조직의 수명주기 모형
2. IMF 이전의 금호아시아나
2. 1. 박인천 회장
2. 2. 금호아시아나의 성장
3. IMF 외환위기
4. 금호아시아나의 극복전략
4. 1. 금호아시아나의 최근동향
5. 맺음말
6. 별첨 - 구조조정의 모범적 사례, 아시아나항공의 역사
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기업평가모델의 개발과 M&A 전문기관의 육성
설문조사의 결과에서도 알 수 있듯이, 중소기업의 M&A 활성화에 가장 큰 장애요소는 기업가치평가를 위한 합리적인 모델이 존재하지 않는다는 사실이다. 물론 비상장기업에 대한 여러 가지 가치평
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기업지배구조의 확립
2. 사외이사 선임의 합리화
3. 사외이사의 법적 책임의 확립
4. 이사의 행동강령 제정
5. 사외이사의 기능 정립
6. 미등기이사의 증가에 대한 대책
7. 사회이사의 정보접근권 강화
8. 사외이사에 대한 공정한 성과평가
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Ⅱ. GE(제너럴 일렉트릭)
1. 회사 개요
2. GE의 기업지배구조
3. GE 사업조직의 현재 모습
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 인재발굴 전략
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅳ. 숨겨져 있는 기업가치
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구조개혁을 통한 경제 체질 강화
4. 새로운 성장동력의 확충
Ⅳ. 외국의 IMF경제위기(금융위기) 극복 사례
1. 태국
2. 필리핀
Ⅴ. IMF경제위기(금융위기) 극복의 성과
1. 구조조정
1) 금융구조조정
2) 기업구조조정
2. 금융시장의 기능 제고
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구조 분석을 통한 핵심역량 파악
ꁾ 삼성전자의 핵심 역량
ꁾ 대차대조표
ꁾ 손익계산서
ꁾ 현금흐름표
ꁾ 재무비율
ꁾ 투자 수익률
ꁾ 사업평균 비율
ꁾ 결론적 의미
ꁾ 삼성전자의 개편
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대한 우리의 생각 (소결론)
Ⅲ. 결론
1. 한국의 기업지배구조
1.1 삼성의 기업지배구조
1.2 한국의 기업지배구조
2. 선진국의 기업지배구조
2.1 미 국
2.2 영 국
2.3 일 본
3. 우리 나라 기업지배구조의 시사점과 우리의 생각
3.1 시사점
3.2
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기업가치평가의 한계점
이익접근법(Income approach)은 M&A의 목표기업에 대한 미래의 예측되는 이익을 할인 또는 자본화함으로써 가치를 도출하는 접근법이다. 이론적으로 가치의 기본적 개념이 M&A의 결과로 나타날 미래효익의 현재가치로 인식
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