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항공요금에 대한 서비스로써 신경 써야 할 부분 같다.
9. 대한항공 새로운 전략제안
-SWOT분석에 따른 마케팅전략제안
SO 전략 : 기회를 활용하여 강점을 살리는 전략
많은 비행기 수 + 여가 시간 증가
대한항공은 우리나라 항공사 중 가장 많은
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항공유를 어느 수준 자체 충당하고자 하는 노력이 필요함.
7. 결론 및 시사점
대한항공은 현재 국내 항공산업 시장에서 시장점유율 1위의 위치와 전 세계 항공산업 시장에서 상위권에 위치하고 있다. 다양한 마케팅전략과 서비스 제공을 다양
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대한항공은 섬세한 서비스나 안전도를 가지고 고객에게 어필하기 힘든 지경에 이르렀다. 더욱이 대한항공의 대형사고가 빈번히 일어나면서 사람들은 안전에 대한 욕구가 더 생기게 되었으며 그에 적절한 아시아나 항공의 광고 전략에 대응
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대한항공 홈페이지 www.koreanair.co.kr
삼성경제연구소 www.seri.org
- 목 차 -
Ⅰ. 序論
1. 연구 주제
2. 연구 주제 선정 이유
3. 연구 목적
4. 연구 방법
Ⅱ. 本論
1. 대한항공의 기업 개관
1.1 기업소개
1.2 일반현황
1.2 기업이념
1.4 기업목표 및 전략
1.3 21C
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비스를 도입하는 등 환경 변화에 적극 대응한 Direct Marketing을 실시중이다.
⑦ 전략적 제휴
대한항공의 대표적인 제휴로는 Sky Team 채결을 들 수 있다. 이 제휴로 인해 대한항공 과 델타, 에어프랑스, 아에로멕시코가 운항하고 있는 전세계 노선
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비스 측면에서 저비용항공사에 비해 강점이 있는 대한항공이 다양한 경로까지 제공한다면 경쟁력이 더 높아질 것으로 생각된다.
2) 특가 전략
에어아시아는 특가상품을 자주 내놓기로 유명하다. 국내 뉴스에서 에어아시아를 검색하면 내용의
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항공 www.flyasiana.com
-대한항공 www.kr.koreanair.com
-코참비즈 www.kochambiz.net
-네이버증권 www.naver.com
-한국은행 www.bok.or.kr
-한국투자증권
-금융시장과 기업재무전략-최용식
-재무분석끝내기-강영수 목 차
[서 론]
Ⅰ. 기업선정 동기
[본 론]
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전략 수립에 대한 제언을 위해 여행목적, 항공노선, 여행빈도에 따른 항공사 선택속성의 중요도 및 만족도에 대한 조사를 실시하여 여행목적에 따른 시장세분화의 경우에 상용/업무 여행객은 운항스케줄과 운항기종 및 부대서비스, 구전 및
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항공사 전략적 제휴의 성과와 성공요인에 관한 연구 - 구본기, 2003
항공관광론 - 박시사, 백산출판사, 2003
항공 실무론 - 윤대순, 백산출판사, 2002
항공사 전략적 제휴가 항공사에 미치는 효과에 대한 연구 - 민혜성, 2000
국적항공사 영업 경쟁
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항공서비스업분야에서의 위치도 서로 다른 위치에 존재하고 있기 때문에 조직구조가 다르게 형성되어 있었다. 전략적선택이론의 입장에서 살펴보자면, 대한항공의 CEO의 경우에는 대한항공의 창립역사가 40년이나 되고 항공서비스업분야에
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