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안전문제에 관한 주의사항 책자를 만들어서 미리 공급해 줌으로서 그들을 몇 년 후의 그들이 주 소비층으로 성장했을 시의 로열티를 가진 잠재적인 고객으로 확보할 수 있을 것이라 판단된다. 1. 대한항공 자사분석
2. 대한항공 4P전략
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대한항공의 경우 전직 대상자가 대부분 45세 이상의 고연령이고, 또한 직무가 항공운항서비스 및 항공정비라는 대단히 특수한 직무로 DBM에서 고안한 맞춤형 전직관리 시스템을 운영하고 있다.
항공 승무원의 경우 다른 항공사의 승무원으로
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항공기 기재 보유
5) 수송 및 수입
6) 취항국가 및 도시
7) 제휴
2. 기업의 인사관리
가. 인사관리 개요
1) 대한항공의 인사철학
2) 인재상
3) 인사원칙
4) 인사제도 기본운영체제
나. 직무관리
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전략적 역할 : 인사제도를 기획, 평가하고 핵심 인재를 유지, 확보한다.
② 조언가로서의 역할 : 모든 조직 구성원의 고층을 파악하고, 자기 개발의 기회를 부여하면 개선점을 알려 준다.
③ 행정처리가로서의 역할 : 인사 관련 각종 행정업무
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비스개선
노후 항공기라는 인식
딱딱하고 남성적인 이미지
O
중국 노선 복수 취항
스위스 운항 복수제 허용
해운, 항공업계 협동 경영
국적항공기 선정동기
브랜드 소개
SWOT 분석
4P 분석
IMC 전략
문제점 및 개선방향
소감
참고
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항공사간에 협의가 이루어진다면 이를 두고 항공시장의 독점화에 의한 소비자 피해를 거론할 문제는 아닌 것으로 판단된다.
제 3 장 결론
서비스 기업들이 택할 수 있는 경쟁 전략의 비본 유형은 세 가지로 볼 수 있다. 자본 투자를 줄이기 위
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항공 산업 분석
1.1. 국내 저가 항공사의 출현 배경
1.2. 세계적인 저가 항공 산업 시장
1.3. 5 Forces model
1.4. 제주 항공의 현황
2. 제주 항공의 전략 분석
2.1. 비용 절감을 통한 새로운 수요 창출
2.2. 항공권에 대한 개혁
2.3. 서비스 부문에
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외부에 위탁관리하는 것이다.
채용전략
현재는 일반직(총무/영업/운송/예약/발권부문) 만 채용하고 있고 필요에 따라 그 분야에 맞는 사람을 선출하려고 한다. 1. 대한항공 주요연혁
2. 아시아나항공 주요연혁
3. Japan Airlines 주요연혁
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항공이 중국 항공시장 최대 네트워크 운영을 인정 받아 10월 21일 베이징에서 열리는‘서비스 거래에 관한 ASEM비즈니스 정상회의’에서 중국시장 전략에 대해 발표한다.
아시아나 항공 김형균 중국지역 본부장은“이번 ASEM발표는 본 회의에
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비행기 기술 보유
Weakness
1. 낡은 기업+브랜드 이미지
2. 비행기 연료의 높은 단위가격
+ 환경 오염의 위험성
3. 부족한 고객 서비스 차원
4. 비싼 항공료.
5. 다양한 ‘외국’을 소개하는 광고
6. 강력한 슬로건 부재 없음
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