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비스
(3) Cohesion
:동일한 목적을 추구하는 화주, 대리점, 대한항공의 결합을 의미 서론
항공화물운송의 정의
대한항공 소개
본론
화물운송 상품의 종류
SWOT 분석과 4P전략
화물운송 성공전략
경쟁사와의 비교
결론
화물운송의 나
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대한항공은 침체기에 가격이 하락한 고급 항공기(대당 시가 4000억 원)를 과감하게 계약함으로써 기업 자본의 기반을 더욱 공고히 다졌다. 항공 산업은 매매, 서비스 그리고 운영 측면에서 장기적인 차원으로 전략을 세워야 하는 점을 대한항
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전략은 고객들에 대한 서비스를 위한 항공서비스 촉진전략으로 상용고객 우대제도와 제휴판매 촉진 제도 그리고 감성을 불러 일으키는 다양한 광고를 통하여 여행지에 대한 색다른 느낌과 아름다운 영상, 가슴에 와 닿는 신선한 문구로 취향
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항공사의 이미지를 결정하도록 하는데 커다란 영향을 미친다고 할 수 있다. 이러한 예약 측면에서 자사 상품에 대한 고객의 접근성을 높이기 위해 대한항공에서는 Product에서 설명했던 것처럼 다양한 예약 서비스를 시행하고 있다. 예를 들어
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비스: 미선점 시장이라는 측면에서 먼저 선점하지 못할 경우 경쟁사에게 소비자들을 다수 빼앗길 수 있다.
III. 결론
1. 마케팅전략 제안
동남아시아 프로모션 강화: 대한항공의 우수 마케팅으로 손꼽히는 광고들은 대부분 유럽과 미주를 대상
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항공사의 경영도 많이 악화되었다고 한다.
그러나, 월드컵과 아시안 게임으로 우리 나라의 위상이 많이 높아 졌을 때 서비스와 마케팅 전략의 정비로 제 2의 도약기를 맞고있는 대한항공과 아시아나 항공의 미래는 그리 어둡지만은 않다.
*참
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서비스 광고 전략
뛰어난 영상미, 감성 자극 : 우리에게만 있는 나라, 내가 사랑한 유럽 TOP10
하트투하트 서비스광고 :
부모,연인, 친구, 동료 등과 같이 지인이
대한항공을 이용해서 해외여행을 할 때
인터넷을 이용해 기내면세
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항공 미션· 비전
1) 제주항공 미션
2) 제주항공 비전
2. 제주항공 주요경쟁사 분석
3. 제주항공의 전략적 제휴
4. 제주항공 마케팅전략 분석
<1> PRODUCT
1) 노선 및 기종
2) 다양한 서비스 및 서비스 차별화
3)
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항공의 핵심역량
1)서비스
2)노선
3)저가항공사(에어부산)운영
4)환위험관리
5. 아시아나항공의 핵심성공요인
1)안정성
2)인프라
3)건전한 재무상태
6. 대한한공과의 비교분석
1)안전도
2)인프라
3)재무상태비교
7. 새로운 전략제안
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항공서비스의 본질
(2) 외부 환경 분석
(3) 해외 사업
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 마케팅 4P전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
6. 결론
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