|
전략적 의사결정
① 제품/서비스
② 품질경영
③ 생산공정/기술
④ 생산시설
⑤ 인적자원관리
⑥ 생산계획/통제
6. 생산전략의 몇 가지 문제
(1) 제품수명주기와 포지셔닝전략
(2) 생산전략과 마케팅전략의 연관성
(3) 차별적 능력의 개
|
|
|
마케팅 전략수립
1. SWOT 분석
2. 시장진입전략
3. 4P 전략
Ⅴ-2.마케팅전략의수립
1.전략과제의 실행배경
2.전략과제의 실행내용
3.과제수행 후 냉장고 사업의 실적
Ⅵ. 결론
- PDP와냉장고
- 조원의 견해
- 참고문헌
Ⅶ. 첨부자
|
|
|
대형 할인점, 슈퍼마켓 등에 유통되고 있다.
5. 판매후 고객관리
“히트상품을 만드는 비결은 제품기획에서부터 브랜드전략, 생산기술, 마케팅, 고객관리 등의 프로세스에 관한 치밀하고 철저한 준비와 실천이다.”
판매
고객관리
이익
영
|
|
|
마케팅분야 에서의 변화와 전략
1) 세계적인 브랜드 이미지 구축
소비자에게 가장 강렬한 브랜드 이미지를 심어준 기업으로 소니를 뽑는데 이견을 제기하는 기업인은 아마 없을 것입니다. 한때, 소니의 CEO였던 이데이는 소니의 4글자가 보여
|
|
|
마케팅 정보를 전달하는 활동을 하고 있다.
▶ 하우젠은 프로슈머마케팅을 적극적으로 활용하여 신제품개발에 대한 Risk를 줄이고, 신제품을 개발하여 마케팅전략을 수립해 소비자를 더욱 만족시켜 드럼세탁기 시장의 점유율을 높여야 한다.
|
|
|
대형유통업체와 요리교실을 이용한 체험마케팅전략을 제시하고자 한다.
(2) 해결방안
① 대형 유통업체를 이용한 오프라인 유통망 확대 및 서비스센터 확충
전국의 유명 대형유통업체를 통하여 오프라인 상에 유통망을 확대할 필요가 있다.
|
|
|
마케팅 전략으로 성공하였다. 또한 기존 시세이도 브랜드를 오프레 아래에 표시함으로써 소비자들에게 일본 브랜드 시세이도가 보증하는 상품이라는 인식을 심어주었다. 또한 제품 커버리지 면에서도 소비자 피부와 제품 기능에 따라 체계
|
|
|
마케팅 전략으로 성공하였다. 또한 기존 시세이도 브랜드를 오프레 아래에 표시함으로써 소비자들에게 일본 브랜드 시세이도가 보증하는 상품이라는 인식을 심어주었다. 또한 제품 커버리지 면에서도 소비자 피부와 제품 기능에 따라 체계
|
|
|
전략
ㅇ 선택적 전문화: 복수의 제품-세분시장의 결합을 선택하는 전략
ㅇ 젠체 시장 확보전략: 가능한 모든 세분시장과 제품을 공급하는 전략
- 차별적 마케팅
- 무차별적 마케팅
③ 포지셔닝: 표적시장 고객의 마음속에 경쟁자와 대비하여
|
|
|
Marketing회사 최고의 자산 - 인력
ㆍ해외 Network 확대에 따른 우수인력 필요
2) Global 광고 마케팅 전문가 채용
3) 인력 충원/양성방안
ㆍCPBM, 해외대행사교환근무, 해외대행사 연수 Program
3. Global 브랜드 가치전략의 필요성
1) 정기적 브랜드 파워 시
|
|
메뉴펼치기
