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1976년 회사가 프라이스 클럽 이라는 이름으로 처음 사업을 시작한 곳은 미국 샌디에고 모레나 대로에 개조한 비행기 격납고였다.
처음, 소규모 회사들만을 상대로 영업을 했던 회사는 일반 회원들에게도 서비스를 제공함으로써 훨씬 큰 구매
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1. 주제선정
기업형 슈퍼마켓 및 대형마트의 영업제한이
재래시장 및 중소형 상가의 활성화를 위한
최선의 대안책 일까?
2. 선정배경
재래시장 및 지역 중소형상가 중심의 지역 커뮤니티성이 강하던 중소도시에 선진유통 기술과 현대적 쇼
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<다점포 전략과 비용우위와의 상관관계>
이마트 다점포화 전략
정부와 지방자치단체의 교통영향평가
도시계획심의 강조
이마트의 입지우위
규모의 경제 실현
비용우위 획득
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SCM (Supply Chain Management)
소비자의 수
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소 개
Ⅱ. 본 론
1. 월마트의 한국 진출 배경
2. 월마트코리아의 전략과 결과
3. 한국소비자의 특징
4. 국내시장 실패 요인
5. 대응 전략
6. 이마트와 홈플러스의 성공사례 분석을 통한 대응 전략
Ⅲ. 결 론
조원들의 의견
참 고 문 헌
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1996년 유통시장 개방
대형유통점의 급성장
SSM이 중소도시로 확대
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한국 유통업의 노동생산성은
일본의 34%,
미국의 29%,
프랑스의 34%
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무분별한 규제의 강화
= 해외 자본의 유입의 계기
국내 기업 또한
끊임없이 새로운
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