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세분화
-고객을 위한 고객에 초점을 맞춘 지속적 가치 창출
-기업 경영에 초점을 맞춘 이익의 극대화 실현
(2) Targeting (목표시장선정)
업태유형 : 대형할인점
-고객을 위한 고객에 초점을 맞춘 지속적 가치 창출에 목표를 둔 20~30대의 젊은 주부
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대형마트 업계상황
(2) 유통시장 트렌드분석
3. 롯데마트 SWOT분석
4. 롯데마트 STP분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
5. 롯데마트 마케팅 4P분석
6. 롯데마트 물류전략
(1) 물류시스템의 개요
(2) 물류전략의 방향
(3) 물류절차분석
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대형할인점의 저가공세에 맞서 우리 소비자들이 많이 찾는 야채, 청과, 생선, 정육 등의 신선도를 높이기 위해 선진기법을 도입하고 가격경쟁력을 확보하기 위해 식품의 산지직송비율을 높이는 방안 등을 강구해야 할 것이다.
외국의 초대형
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대형할인점은 슈퍼나 재래시장보다 상권은 넓지만 해당 지역을 커버하는 지역단위 유통 업태이므로 지역과의 조화가 매우 중요하다. 따라서 이마트는 경쟁사들이 매장 효율만을 고려 편의시설을 등한시하는 현시점에서 지역주민에게 다양
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대형마트들과 경쟁하기 위 해 고객들로부터 ‘신뢰감’을 얻어내려는 코스트코의 노력이라고 볼 수 있다.
이러한 이중 보증제는 상품 보증제와 회원 보증제로 이루어져 있다.
상품 보증제는 상품 구입 후 상품에 대해 소비자가 만족하지 못
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규제는 갈수록 심해지고 있다. 이를 통하여 유통산업의 현대화는 산업의 생산성을 높이는 데 기여하였으나 그 과정에서 여러 가지 문제도 초래하고 있다는 것을 살펴볼 수 있었고, 이마트는 중국시장으로 진출하면서부터 고전을 면치 못하고
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대형마트들과는 차별되는 월마트만의 경쟁력을 키울 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론
1. 월마트 기업선정배경
2. 월마트 기업개요
Ⅱ. 본론
1. 월마트 해외 글로벌 전략 성공사례분석
1) 월마트 미국시장 성공사례
① 유통
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대형유통업계에서 살아남은 해외기업
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한국에 코스트코의 진출방식
설립 당시 지분
코스트코 홀세일(미국) 93.7%, 신세계는 6.3%
시작은 조인트 형식이지만 단독투자라고 봐도 무방함 (현재는 코스트코 홀 세일이 97%, 이마트가 3%의
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롯데마트는 해외 진출국의 소비자들이 거부감을 가지지 않도록 하는 완벽한 현지화 전략과 같이 변화된 환경에 빠르게 적응하고 그것을 바탕으로 사업을 확장시켜나가는 한국적 경영요소를 도입 시켜 현재 중국에 105개 매장을 보유하고 있
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SNS 이용 시간의 증가 및 온라인 몰 이용 고객의 연령대 상승으로 인해 대형 마트의 온라인 이용객 증가가 예상됨 →거기에 관한 참고 자료 3개 ( SNS 이용자 설문, 온라인판매 이용자수, 연령에 관한 자료)
기존 Off-Line 위주 고객센터 뿐 아니
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