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≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫ Carrefour
1. 할인점이란?
2.왜 까르푸 인가?
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P MIX 분석
3.한국 매장에서 실패
4.E-Mart의 상승세
1) What’s the E-MART
2) E-mart가 떠오르는 이유?
5. Solution
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할인점들의 물류센터 중점 개발 성향을 들 수 있다.
이상의 변화들을 비추어 볼 때 이제 할인점이 가격으로만 고객에게 접근하려는 발상은
더 이상 효과가 없을 것이다. 또한 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로는 더 이상
복잡
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매장면적도 넓은 편이다. 하지만 대형자본과 우수한 선진기법을 동원한 마케팅 전략을 구사하고 있기 때문에 조만간 국내 할인유통업계를 평정하기 위한 다크호스로 급부상중이다.
한편, 국내 대형할인점들의 앞날은 결코 밝지만은 않다.
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대형백화점 중심의 시장을 소매업 중심의 유통환경으로 변화시켰으며 세계적 대형할인마트인 월마트와 까르푸보다 국내 대형할인매장인 이마트에서의 제품 판매량이 더 많으며 (우리나라 대형할인판매점 판매량 1위) 이마트의 마케팅전략
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전략을 쓰고 있다.
* 편의점 & 기타
요즘은 편의점에서의 판매도 늘어나고 있으며, 기타 경로에는 인터넷 구매가 있다. 최근에 인터넷 이용자가 늘어나면서 생리대 구매의 중요한 경로가 되었다.
결론
1.마케팅성과
화이트의 마케팅전략이 성
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전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백
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마케팅전략의 구사가 필요함을 알 수 있다.
날로 경쟁이 치열하게 펼쳐지는 시장상황에서 소비자욕구는 공장이나 산지출하 가격에 분위기나 서비스는 백화점수준의 그것 이상을 원하고 있다. 대형할인점의 성공비결과 생존전략은 결국 소
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오프라인의 특성과 통합 방안, 방향.
A. 전통적 상거래와 전자상거래 방식
B. 통합 방안과 구체적 방향
a. 오프라인 매장의 편의점 역할
b. 온라인에서의 추세, 특성과 마케팅 방향
c. 오프라인과 온라인과의 연계성의 구체적 예시
3. 결론
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대형 할인점을 거점으로 한 스틸캔의 재활용 촉진 전략과 확산방안 10
1. 대형할인점의 현황 10
2. 대형할인점의 입지 분포 및 특성 11
3. 대형 할인점을 거점으로 한 스틸캔의 재활용 촉진 전략과 확산방안 12
3-1. 개요 12
3-2. 구체적인 실
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대형할인점을 이용하는 지역 주민들은 자신들이 일하는 직장에서 만들어진 제품을 믿고 구입할 수 있다. 결국 이러한 접근은 대형할인점, 지역 제조업자, 지역 주민의 win-win 전략이라 할 수 있다.
<그림 2-3> 부가가치 흐름도
제 6장. 결론
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전략인 영업시스템 선진화는 지금까지 쌓아 온 IT능력과 매장영업을 통해 점차 정착시키며 모든 직원의 능력향상에 기여할 것입니다. 소비자의 소비형태가 대형할인점에서 슈퍼마켓으로 자리 잡으며 제가 하고 있는 일에 대한 크나큰 자부심
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매장관리
1. 자기소개
2. 지원 이유와 농산물의 신선도 구별하는 방법 등
3. 10년 후의 자기 모습에 대해 말하기
4. 이마트를 어떻게 생각하는가.
5. 희망은 무엇인가
지원분야
1. 고객에게 상품을 추천해 주었는데, 다음 날 고객이
마음에 안 든
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할인매장 보다 잘 되어 있었으며 들어가는 입구에는 친절하게 분실한 보너스카드에 대해서까지 신경 쓰는 면에서 놀라지 않을 수가 없었습니다. 작은 것부터 실천해 나가는 모습 정말 보기 좋았습니다. 이제 고객으로 귀사에 감사하다는 말
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매장 기획 및 운영 업무를 수행하며 직면했던 어려움과 이를 해결한 사례를 설명하시오.
3. 디지털커머스 환경에서 고객의 구매 행동과 트렌드를 분석하여 매장 마케팅 전략을 수립한 경험을 기술하시오.
4. 본인이 생각하는 효과적인 매장
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전략기법이라고 할 수 있습니다. 소비자를 어떻게 자신들의 고객으로 유도해나갈 수 있을지를 가늠하는 중요한 열쇠가 되는 것이기 때문입니다. 특히 이미 포화상태에 이르고 서비스나 마케팅 전략의 모방이 용이한 대형할인점 시장에서는
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