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전략을 바꾸어야 한다. 위의 조사에서 알 수 있듯이 지금의 트렌드는 책 만을 파는 기능은 인터넷서점을 이길 수 없다. 따라서 교보 대구점도 책만 파는 서점이 아니라 각종 문화서비스를 확대하고, 서적들의 배치를 효율적으로 재조정하여
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(1) 이마트의 성공요인 46
5. 월마트와 이마트의 전략 비교 47
(1) 월마트와 이마트의 마케팅전략 비교 47
Ⅴ. 결 론 56
부록 58
◉ 월마트의 샘월튼 59
◉ 월마트 관련 기사 모음 63
◉한국내 월마트 분점의 사회활동현황 76
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전략
7. 코스트코 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
8. 코스트코 STP 전략분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장)
(3) Positioning (포지셔닝)
9. 코스트코 마케팅믹스 4P전략
(1) Produc
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할인마트는 점점 없어지게 되는 추세이다. 대형할인마트의 가격경쟁력이나 품질 면에서 뒤쳐지지 않기 위해서는 좀더 나은 품질과 이에 합리적인 가격 뿐 만아니라 여러 가지 마케팅전략으로서 소비자의 구매심리를 자극 할 수 있는 방편이
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매장의 성장현황과 국내 유통업계의 현황
3) 할인점 성장배경
4) 소비자환경분석
Ⅲ. 자사분석
1) 기업소개
2) 경영이념
3) 기업비전과 목표
4) 이마트 설립배경
5) 이마트 연혁
6) 이마트 윤리경영 가치체계와 사회공헌
7) 마케팅전략
a.
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대형 할인점의 매출액결정에 있어서 입지요 인의 영향에 관한 연구]
③매일경제신문 (월마트와의 경쟁업체 비교)
④한겨레신문 (1998.7.12 국내 할인점의 생존 전략)
⑤문화일보(1999.1.7 유통정보)
⑥제 2판 생산운영관리 박우동저 세영사
⑦생산
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할인점업계는 대형 점포 위주의 다점포화 전략을 추진
(2) 소비자 분석
1) 세분시장
2) 표적시장
3) 포지셔닝
(3) SWOT 분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
4. COSTCO 마케팅 전략
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대형 할인마트보다 규모가 작으며, 인테리어 역시 최소화한 형태이다. 월마트는 회원제 도매클럽인 SAM's Club과 같은 창고형 마트의 매장 수를 대폭 늘릴 계획이다. 앞으로 창고형 마트는 대량의 포장판매, 저렴한 가격 전략과 임대료·유지비
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선호하는 경향이나타났다.
8)현금확보를하여 유동성을 증대 서론 - 대형할인점으로의 진출배경
본론 - 대형할인매장의 현황
대형할인점의 경영전략
대형할인점의 문제점
결론 - 대형할인점의 지속적인 매출 성장방안
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대한 검토도 사전에 충분히 이루어져야 한다 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 대형할인매장에서 가격할인경쟁으로 오는 할인매장의 파급효과
2. 대형할인매장에서 가격할인경쟁으로 오는 소비자의 파급효과
3. 가격 경쟁 전략 사례
Ⅲ. 결론
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