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. 상품측면
나. 소비자측면
다.‘광고는 하지 않는다!’는 원칙
Ⅴ. 해결방안
가.‘광고는 하지 않는다!’는 원칙의 파괴
나. 제품개발확대
다. 유통채널 다양화와 소비자와의 접근성 확대
+ 후기 & 참고문헌 +
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대형할인마트에서만 한정지어 비교분석하자면, 선두주자로 신세계와 후발주자인 삼성 홈플러스테스코로 알 수 있지만, 유통 전 부분으로 범위를 넓혀서 살펴보면 단연 선두는 신세계이며, 그 뒤를 롯데가 쫓고 있습니다. 그렇다면 유통 전
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방안
2) 판매 · 마케팅측면의 개선
3) 관리(管理) · 운영(運營)측면의 개선
4) 적극적인 정부의 지원과 지도
8. 성공사례
1) 시장 내부의 문제점 제기
2) 사업내용
3) 환경개선 사업의 효과
4) 우림시장 성공요인
5) 앞으로의 과제
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1. 재래시장의 개념 및 특성
2. 재래시장의 현황
3. 재래시장의 문제점
4. 정부의 재래시장 활성화 지원 현황
5. 재래시장 정부정책 문제점
6. 재래시장 활성화를 위한 향후 정책 방향
7. 재래시장 활성화 방안
8. 성공사례
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대형마트 확산의 영향 6
1. 중소유통업 6
2. 재 래 시 장 7
3. 중소제조업 8
Ⅲ. 대형마트 확산에 대한 입장 11
1. 쟁점사항 11
2. 국 회 12
3. 정 부 14
4. 지방자치단체 15
Ⅳ. 대형마트 제한의 해외사례 18
1. WTO규범 주요
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1) 지역 밀착화 전략
2) 빅마트의 지역 사회 봉사와 문화 환원사업
3) 환경친화적인 전략
4) 빅마트의 가격 경쟁력
Ⅲ. 빅마트의 SWOT분석
Ⅳ.앞으로의 미래
1. 인재확보
2. 더욱 활발한 매장 확보 및 진출
Ⅴ. 참고자료
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소비자들이 좀 더 자주, 많은 양을 소비할 수 있도록 친숙한 이미지를 제공하는 것또한 필요하다. 이에 실제적인 가격할인이 고려되어야 하며, 여기에 유통망의 확대를 가세하여 커피음료의 선두자리로서의 고지를 확고히 해야 할 것이다.
또
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소비자 행동의 변화
3. 일본의 소매업 구조
1) 소규모 영세소매점의 위치
2) 메이커와 소비자간의 중간상의 과다 또는 유통경로의 복잡성
Ⅴ. 유통산업의 문제점
1. 유통산업의 규모가 영세하고, 생산성이 여전히 낮은 수준
2. 대형할인점,
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사례로 분류된다. 실험 대상은 부인용 스커트, 바지 등의 23개 아이템이었으며 지난 98년 7월부터 실시됐다. 실험 개시 24주간 후 양사의 매출은 33% 증가되고 점포 재고는 14%가 줄어들었다.
(위의 내용은 CPFR; collaborative planning, forecasting and replenis
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대형할인점과 대형슈퍼마켓의 설립규제에 대한 조치가 마련되어야 한다.
셋째, 점포에 치중하는 시설로서 노후시설개선, 고객편의시설, 선전 및 광고, 증설을 강조하므로 재래시장상인들이 치중하는 시설을 노후시설 개선으로 매장에 디스
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