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≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫ Carrefour
1. 할인점이란?
2.왜 까르푸 인가?
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P MIX 분석
3.한국 매장에서 실패
4.E-Mart의 상승세
1) What’s the E-MART
2) E-mart가 떠오르는 이유?
5. Solution
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기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
8. 코스트코 STP 전략분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장)
(3) Positioning (포지셔닝)
9. 코스트코 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
10. 코스트코의 향후전망
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할인점의 성장폭에는 못미치고 있다.
세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다.
삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하여 단층 구조의
전형적인 One shopping 매장 형태를 취하고 있는 것은 좋은 예이다.
네번째로는 직접마케팅
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매장면적도 넓은 편이다. 하지만 대형자본과 우수한 선진기법을 동원한 마케팅 전략을 구사하고 있기 때문에 조만간 국내 할인유통업계를 평정하기 위한 다크호스로 급부상중이다.
한편, 국내 대형할인점들의 앞날은 결코 밝지만은 않다.
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대형백화점 중심의 시장을 소매업 중심의 유통환경으로 변화시켰으며 세계적 대형할인마트인 월마트와 까르푸보다 국내 대형할인매장인 이마트에서의 제품 판매량이 더 많으며 (우리나라 대형할인판매점 판매량 1위) 이마트의 마케팅전략
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Marketing Paradigm for Electronic ommerce. The Information Society, Special issue on Eletronic Commerce, 13(Jun-Mar)
17 Baumeister, Roy F.(2002), \"Yielding to Temptation: Self Control Failure, Impulsive Purchasing, and Consumer Behavior\", Journal of Consumer Reserach, 28(March)
18) Stern, H,(1962)
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마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
4. 현
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마케팅전략의 구사가 필요함을 알 수 있다.
날로 경쟁이 치열하게 펼쳐지는 시장상황에서 소비자욕구는 공장이나 산지출하 가격에 분위기나 서비스는 백화점수준의 그것 이상을 원하고 있다. 대형할인점의 성공비결과 생존전략은 결국 소
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오프라인의 특성과 통합 방안, 방향.
A. 전통적 상거래와 전자상거래 방식
B. 통합 방안과 구체적 방향
a. 오프라인 매장의 편의점 역할
b. 온라인에서의 추세, 특성과 마케팅 방향
c. 오프라인과 온라인과의 연계성의 구체적 예시
3. 결론
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대형 스테이크 메뉴 개발, 독특한 컨셉의 연예인을 통한 이미지 강화 마케팅 등 노력을 하고 있다.
(주)아모제에서 운영하는 마르쉐는 1996년 1호점을 오픈하였고, 현재 11개의 매장을 운영하고 있으며, 2004년 매출액은 300억 원으로 전년대비 25.0
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마케팅
4. 기획 / 사무 / 경영
5. 비서
6. 생산관리
7. 안내데스크
8. 일반영업
9. 행정사무직
10. 기계설계
11. 엔지니어
12. 기술영업
13. 연구직
14. 자동차회사
15. 그래픽디자이너
16. 수질환경기사
17. IT / 게임회사
18. IT / 웹프로그래머
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마케팅
4. 기획 / 사무 / 경영
5. 비서
6. 생산관리
7. 안내데스크
8. 일반영업
9. 행정사무직
10. 기계설계
11. 엔지니어
12. 기술영업
13. 연구직
14. 자동차회사
15. 그래픽디자이너
16. 수질환경기사
17. IT / 게임회사
18. IT / 웹프로그래머
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매장영업을 통해 점차 정착시키며 모든 직원의 능력향상에 기여할 것입니다. 소비자의 소비형태가 대형할인점에서 수퍼마켓으로 자리 잡으며 제가 하고 있는 일에 대한 크나큰 자부심(自負心)을 갖게 될 것 입니다. 또한 제 자신과 가족에게
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매장영업을 통해 점차 정착시키며 모든 직원의 능력향상에 기여할 것입니다. 소비자의 소비형태가 대형할인점에서 수퍼마켓으로 자리 잡으며 제가 하고 있는 일에 대한 크나큰 자부심(自負心)을 갖게 될 것 입니다. 또한 제 자신과 가족에게
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매장영업을 통해 점차 정착시키며 모든 직원의 능력향상에 기여할 것입니다. 소비자의 소비형태가 대형할인점에서 슈퍼마켓으로 자리 잡으며 제가 하고 있는 일에 대한 크나큰 자부심(自負心)을 갖게 될 것입니다. 또한 제 자신과 가족에게
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