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2) 기존 하이마트의 전략
3) 현 하이마트의 문제점 및 해결방안
① 경기불황에 따른 소비심리 위축
② 제품 질에 대한 악성 루머
③ 경기불황 에도 매장확장에 대한 유동성 저하
4) 하이마트의 앞으로의 전략 방안
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할인점, 백화점 전략분석, 삼성경제연구소
홈플러스 주식회사 공식 홈페이지,
http://corporate.homeplus.co.kr/About/Homeplus.aspx
글로벌 종합 유통기업 이마트, http://www.emartcompany.com/index.jsp
신세계 유통사업,
http://www.shinsegae.co.kr/korean/services/biz_part/distrib
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-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마트 성장 전략
5.결론
-지속적인 비용우위 전략
-이마트와 월마트 비교
-외국계 할인매장 현지화 대응
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할인된 금액)만큼 SK텔레콤에서 패밀리 마트 본사로 제공을 하기 때문에 각 점포에서는 손해보는 것이 아니라고 합니다.
대형 할인매장에서 물건 하나를 싸게 파는 게 아니고 묶어서 싸게 파는 경우와 비슷한 이치인 것입니다. 패밀리마트 점
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마트 한국진출 실패사례분석
(1) 한국시장 진출배경
월마트는 미국에서 그야말로 독보적인 위치에 올라 있는 대형 할인마트로 2014년 현재 전 세계 약 1만 1,000개 매장에서 무려 220만 명이 근무하고 있다. 이러한 월마트의 위력을 쉽게 설명할
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마트 소개/분석
2.1 이마트 기업 개요 및 소개
2.2 기업 연혁
3. 이마트/시장 환경분석
3.1 거시환경분석
3.2 미시환경분석(3C)
3.2.1 Competitor (경쟁자분석)
3.2.2 Customer (고객분석)
3.2.3 Company (자사분석)
3.3 국내 대형할인마트 시장의 특성
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대형마트 3대 기업중 가장 늦은 출발이었다. 137개의 점포를 가지고 있으며, 홈플러스의 가장 큰 특징이라면 ‘홈플러스 익스프레스’라고 하여 직영점을 많이 오픈한 것이다.
홈플러스는 영국 최고의 다국적 할인점인 테스코(TESCO)와 삼성물
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마트, 까르푸 등 상당수의 대형 마트가 중국 곳곳에서 폐점하고 있는 반면, 바이자(百佳), 융왕(永旺), 화룬완자(華潤萬家) 등 중소형 슈퍼마켓이 빠른 속도로 점포를 확장해 나가고 있다. 글로벌 그룹은 대도시 중심으로 매장은 운영한 반명,
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마트의 차세대 점포 모델
(4) Win-Win 전략으로 최고의 시너지 효과추구
(5) ‘신세계 마트’의 성과 창출의 결실을 맺을 마무리를 위한 역량
① 기업문화의 통합
② 시스템 활용을 위한 교육의 필요성
③ 매장 상품의 경쟁력 확보의 필요
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대형할인마트들이 공격적인 전략으로 인해 일반 동네 슈퍼마켓과 시장들이 설 자리를 잃어간다는 사실이 아쉬웠다.
ㆍ G
: 이번 기업을 선정하고 조사하면서 자료가 조금 부족하다는 생각과 함께 꾸준히 홈플러스를 이용하게 되는 이유를 알
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