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경영특성
외식산업의 현황
우리나라 외식기업의 발전방안
외식산업의 추세 및 경향
우리 외식문화의 패러다임의 변화
주 5일 근무제와 외식산업
국내 외식업계의 전략
국내 외식업계의 나아갈 방향
2003년 패스트푸드업계 결산 및 전망
외식
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창업절차
제3장 창업아이디어의 탐색
제4장 사업계획서 작성
제5장 사업타당성 분석
제6장 창어자금조달
제7장 창업지원제도
제8장 회사설립
제9장 창업과 마케팅
제10장 창업과 회계
제11장 창업과 세무
제12장 SOHO창업
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. 유한회사
Ⅵ. 주식회사
1. 주식회사의 특징
2. 주식회사의 기관
3. 주식회사의 정관
4. 주식회사의 설립 절차
Ⅶ. 벤처기업
1. 벤처기업의 특징
2. 벤처기업의 유형
3. 벤처 캐피털
4. 벤처기업의 경영전략
5. 벤처기업의 성장효과
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마케팅관련 기능(시장조사, 유통전략수립, 상품기획 등)과 밀접하게 연계되어 있다.
고객확보프로세스는 바로 신제품개발 프로세스와 연계되어 있다. 고객의 요구에 부합된 상품기획은 신제품개발의 출발점이기 때문이다. 신제품개발 프로
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5. 해외 진출 현황..............................................................21~23
6. 실패 요인 분석..............................................................23~24
Ⅲ. 결 론 - 1. 최신 전략 분석..........................................................25~27
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전략의 전개
1) 판매 전략을 명확히 제시
2) 영업정책 명시
3) 환경에 알맞은 상품구성
4) 판매방법과 수단
5) 톱 세일즈맨
2. 신상품의 개발
3. 인맥의 활용
4. 물류의 개혁
1) 유통비용 대책
2) 적정재고자산 관리
3) 거래선 정예화
5. 사원
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1) 측정가능성
2) 접근가능성
3) 실질성
4) 집행능력
3. 표적시장의 선정과 마케팅전략
1) 비차별적 마케팅전략
2) 차별적 마케팅전략
3) 집중적 마케팅전략
Ⅲ. 시장에서의 위치정립
1. 시장위치정립의 의의
2. 시장위치의 결정요인
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마케팅력 자금력 생산설비와 연결할 수 있다면 중소기업 단독으로 해결하기 어려운 기술의 제품화와 시장판매라는 두 가지의 경영과제를 동시에 해결할 수 있다. 전략적 제휴는 글로벌한 사업기회를 획득하는 데 필요한 경영자원의 상호 보
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성향을 현지에 맞출수 있는 모습은 많은 영향을 주었다고 생각되어 진다 서론 (선정동기)
1.네슬레 현황
2.네슬레 역사
3.네슬레 대표적 브랜드
4.한국 네슬레
본론
1.네슬레의 세계전략
2.네슬레의 한국시장에서의 전략
결론.
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전략인 것이다.
특히 어떠한 이유에서건 기존시장에서 매출액이 떨어지기 시작할 때 수요가
줄고 있는 상품을 대체할 만한 신제품이 개발되지 않았다면 기존의 제품을 지
속적으로 판매할 수 있는 새로운 시장을 확보하는 것이 무엇보다도
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