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모형의 의의와 한계점
- 홉스테드는 1980년대 IBM이 전세계적으로 소유하고 있는 자회사에 종사하고 있는 관리
자급까지 포함한 10만 명이 넘는 직원들의 태도와 가치관에 대한 자료를 수집
- 이것을 각 국들간의 문화적 차이를 통계적 기법을
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이론은 전형적인 부분분석이론이다.
둘째, 절충이론은 시장내부화를 통한 해외직접투자의 유인요소를 제시하였고 이러한 유인을 가장 많이 가지고 있는 기업은 역시 세계적으로 규모가 큰 독점적인 다국적기업이라고 할 수 있으므로, 더닝
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이론이다. 그러나 절충이론도 다음의 몇 가
지 결점을 가지고 있다.
첫째, 더닝은 해외직접투자를 무역의 일반균형이론과 결합시키지 못하
고 단순히 기업의 측면에서만 설명함으로써, 해외직접투자이론과 무역이론의
통합모형을 제시하지
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절충이론은 다음과 같은 장점이 있다. 첫째, 절충이론은 해외직접투자와 관련이 있
는 주요한 변수들과 경영 의사결정 모형을 체계적으로 제시함으로써 다국적기업 이
론을 발전시키는 데 기여하였다. 둘째, 해외직접투자이론의 이론적인 체
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이론이다. 그러나 절충이론도 다음의 몇 가지 결점을 지니고 있다.
첫째, 더닝은 해외직접투자를 무역의 일반균형이론과 결합시키지 못하고 단순히 기업의 측면에서만 설명함으로써, 해외직접투자이론과 무역이론의 통합모형을 제시하지 못
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