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자산운용’ 이지형 사장
- ‘리코시스’ 이창근 사장
- ‘쇼이스트’ 김동주 사장
- ‘아그파 코리아’ 피터 바이타르트 사장
- 중국 최고 갑부 황광위
- ‘델컴퓨터’ 마이클 델 회장
4. 기업가정신의 확립 및 복원 방안
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델의 현재와 미래
Dell은 근래에 들어 크게 흔들리는 모습을 보이기도 한다. 2005년부터 시작된 Dell의 시장 점유율이 줄기 시작하며, PC 시장 점유율 1위 자리를 HP에 넘겨주고 맙니다. 시장이 변화하며 기존에 혁신의 대명사처럼 자리 잡았던 Dell
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델을 국내 문화에 맞게 잘 다듬어 한국 기업과 소비자 시장을 파고들고 있으며 “2007년에는 국내 1위에 오를 수 있을 것”이라고 자신하고 있다.
3. 결 론
가. 한국 컴퓨터 시장과 델의 미래
델 컴퓨터는 2002년 이후 매년 200%에 가까운 성장률
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미래를 예측하지 못한 결과, 무분별한 투자로 큰 손해를 입게되었다.
▶ 시장성장 둔화
시장의 노트북/개인PC의 증가추세를 따르지 않고 주력산업인 데스크탑/공공수주에 대한 집착으로 PC업체들 중 저하된 마진을 얻게되었다.
▶ 이번 델컴
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델의 다양화, 유연한 분권적 학습 관리를 통해 진정한 의미의 학습자 중심의 생애학습환경이 구현될 것이다(한국전산원, 2005a; 황대준, 2005).
4) 교육철학과 기술간의 갈등 심화
유비쿼터스 사회에서의 미래 교육은 장밋빛 미래만 있는 것이 아
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