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델파이 기법과 달리 한 번에 한 문제밖에 처리하지 못한다.
Ⅲ. 결론
판단적 예측기법은 경험적 자료나 이론이 중요한 투사적 예측기법이나 이론적 예측기법과는 달리 이 기법은 식견이 있는 판단을 이끌어내고 종합하게 된다. 예측하는 사람
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예측의 정의를 작성할 것
2. 정성적 예측기법
- 정성적 예측기법의 정의를 작성할 것
- 시장조사법의 정의를 작성하고, 장단점을 각각 1가지씩 작성할 것
- 패널조사법의 정의를 작성하고 주의사항에 대해 작성할 것
- 델파이기법의 정
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델파이 기법의 한계
델파이 기법의 절차 및 결과의 타당성에 관해서는 비판이 많다.
① 응답집단인 전문가들의 자질과 역량의 문제이다.
전문가들은 전공영역에 집착하여 거시적인 전망과 예측에는 비교적 시야가 좁다. 시야가 넓은 전문가
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예측기법은 경험적 자료를 이용하는 투사적 예측방법이나 이론적 가정에 기초하는 이론적 예측방법과는 대조적으로 식견 있는 판단을 이끌어 내고 종합하려는 방법이다. 판단적 예측 기법에는 델파이기법, 교차영향분석, 실현가능성평가의
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예측하고, 이를 기초로 예측하고자 하는 연도에 내부적으로 공급될 인적자원을 예측한다. 인력예측방법
Ⅰ. 인력수요예측방법
1. 델파이기법
2. 카테고리예측과 군집예측
3. 시계열분석과 추세분석
4. 회귀분석
5. 컴퓨터 시뮬레이
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