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행로 확보
- 필요시 적절하고 활용 가능한 작업 공간
- 다른 도급자나 인근 공사장과의 관계
- 임시 공사나 공사현장 진입에 대한 규제의 적절한 파악
- 교통 흐름과 교통 규제, 구체적으로 기술한 유지 계획 요건의 적절한 파악
- 필수ㆍ장기
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실히 이행하면서 원하도급자를 효과적으로 관리감독함으로써 하도급부패를 방지할 수 있는 조정자의 역할을 수행하여 나가야 할 것임.
- 21세기 정보화지식기반경제사회에서는 글로벌 경쟁정책의 도입으로 하도급부패에 대한 처벌위주의 사
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at risk
- 우리의 경우 CM for fee와 CM at risk 중 어느 형태가 적합할 것인가? 이는 CM의 기본정신에 비추어 판단해야 할 사항임
- 기본적으로 CM 방식은 도급자에 비해 기술과 전문지식 면에서 상대적으로 열세에 있다고 할 수 있는 건축주(발주자)의
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도급자는 시행자로부터 도면과 시방서를 받고 현장에서 공사전반에 관한 현장설명(지정된 현장설명일)을 들은 후 정해진 견적기간 내에 견적을 한다. 건설업법 시행령에 의한 견적기간은 다음과 같다
① 1억 미만 : 5일 이상
② 1억 이상, 10억
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도급자에 종속적 관계였으나, 부동산금융의 발달로 원도급자와 하도급자의 관계는 협력 혹은 협동의 관계로 바뀔 것이다. 따라서 선분양을 통한 자금확보 → 하도급자에 어음지급 → 선분양자금의 활용(대지구입 등) → 선분양 → 어음결재
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 가격 : 1,000원
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 가격 : 1,000원
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