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자기에게 맞는 적절한 기법을 선택하는 노력보다는 경쟁기업이 사용하고 있는 특정 기법을 맹목적으로 회사에 도입하여 실행하는 경우가 많다. 따라서 경영혁신 의미를 되짚어 보는 것은 나름대로 의미가 있다. 경영혁신이란 기존의 PARADIGM,
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바꾸어 가는 노력에는 많이 부족하며 모든 것에 대해 변명부터 먼저 하는 소극적인 경우가 많습니다. 그래서 저는 오히려 저에게 주어질 미래에 적극적으로 행동하고, 환경에 끌려가기 보다는 제 자신이 이끌어 가기 위해서 후자인 '지금부터
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관리(ERP)
┌ 의의 : 구매와 생산관리·물류·판매·회계 등의 기업활동 전반에 걸친 업무를
│ 통합하여 경영자원을 최적화하려는 활동, MRP에서 시작하여 MRPⅡ(생산
│ 자원계획)로의 발전을 거쳐 현재의 정보시스템으로 확장된 개념, 자재의
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관리기술 지원센타 설립에 관한 연구'를 추진중에 있다.
참고로 미국의 경우는 양질의 영양급식과 효과적인 급식지원을 위한 기관으로 학교급식법에 '학교급식관리 연구소' 설치를 규정하고, 시설·설비의 효율적이용, 회계·구매관리·위생
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관리사', '물류관리사'의 자격증을 취득하는 것도 하나의 방법이 될 수 있을것이라고 생각합니다.
*자격증관련 정보
판매관리사는 상공회의소에서 주관하는 것으로 2급까지는 어렵지 않게 딸수 있다고 합니다. 반면에 1급은 과목수도 2급보다
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회계 전략을 지속적으로 개선해 나가겠습니다. 마지막으로 도루코의 기업문화에 발맞춰 윤리적이고 투명한 회계 관리를 통해 신뢰를 구축하겠습니다. 모든 이해관계자들이 안심할 수 있는 재무 관리를 통해 기업의 지속 가능한 성장을 지원
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도루코 내부에서 인정받는 인재로 성장하고 싶습니다. 이를 통해 관리회계팀의 리더로서 차별화된 가치를 제공하고, 회계 분야에서의 혁신을 주도하는 등 회사 전체의 재무 건전성을 제고하는 데 기여하겠습니다. 마지막으로, 지속적인 자기
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도루코리빙의 경쟁력을 높이는 데 힘쓰겠습니다. 다양한 해외 박람회와 세미나에 참여하여 업계의 동향을 파악하고, 글로벌 네트워크를 확장하여 새로운 비즈니스 기회를 모색하도록 하겠습니다. 도루코리빙의 해외영업관리 부서에 입사하
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데 일조하겠습니다. 이러한 방향으로 도루코의 경영기획 부서에서 맡은 역할을 충실히 수행하며, 회사의 비전과 목표를 달성하는 데 기여하겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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관리회계 분야의 변화와 흐름에 민감하게 반응하고, 새로운 기술이나 시스템에 대한 학습을 게을리하지 않겠습니다. 이를 위해 지속적인 자기계발과 전문성을 키우고, 주변 동료들과의 지식 공유를 통해 성장할 것입니다. 도루코의 가치와
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