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도요타 쇼이치로(豊田章一郎)]- 통합 및 조직혁신 ▪ 서 론
▪ 도요타 가문 : 일관성 있는 리더십
▪ 도요타 자동차(주)
▪ 도요타 생산방식의 개발 배경
▪ 일체형 흐름, 핵심 원리
▪ 세계를 바꾼 생산 시스템의
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토요타자동차 홈페이지. toyota.co.jp/en. 2008.10.7
혼다자동차 코리아, http://www.hondakorea.co.kr/html/abouthonda/ 2008. 09. 30 Ⅰ-1. 연구목적
2. 범위
3. 방법
Ⅱ-1. 한일자동차 산업노조의 현주소
1)노조문화의 역사와 패러다임 그리고 선진국
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제조원가에 미치는 영향이 크다
4. 제품의 단순화는 단위당 생산원가가 낮아진다는 대량생산의 이점이 있는 반면, 시장구조의 변화 내지는 다양한 수요에 대한 유연성이 떨어진다
5. 제품 및 생산 설계의 변경, 개량이 곤란하다
Ⅷ. 독일
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도요타 생산방식 도입 및 적용 방안에 관한 연구, 한밭대학교
한국데이터베이스진흥센터(2002), People Interview - 한국썬마이크로시스템즈 유원식 사장 Ⅰ. 토요타(도요타, 도요다) 기업조직
1. 도요타 의사 결정기구
2. 도요타의 수평적 분화
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토요타의 매출액을 세계각국의 국내총생산과 비교해보면 세계 28위의 국가와 필적할 정도이고, 최근 4년간 원가절감의 누적효과(9조 8000억원)만 해도 일본기업 카오(花王)의 한해 매출액(9조 260억원, 04년 3월기)을 웃돌 정도입니다.
순위
나라
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