|
도요타의 리콜 사태
Ⅱ. 도요타 리콜 사태의 문제점 분석
1. 무리한 원가 절감
2. 문제에 대한 늦은 대응
3. 과도한 해외 생산기지 확장
Ⅲ. 도요타의 대응 전략
1. 제품 가격 인하
2. 적극적인 마케팅
3. 피해에 대한 보
|
|
|
. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 성공사례
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 서비스
(3) 도요타 노사관리
3. 도요타 실패사례
(1) 도요타 리콜사태
(2) 도요타 위기관리
4. 시사점 및 과제
(1) 도요타 사태의 시사점
(2) 극복해야 할 과제
|
|
|
리콜」, 조선위클리비즈, 2010년 2월 1.도요타 조직 분석ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ1
2.도요타의 위기와 극복-환경의 변화ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ5
3.리콜사태 뉴스위주로 개요와 관련 문제제기ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ6
4.리
|
|
|
사례
2) 글로벌 금융위기
-위기
-대처방안 사례
3) 리콜사태
-위기
-대처방안 사례
3. 두기업의 위기대처방안 차이분석
Ⅳ. GM의 위기극복위한 전략제안
1. 도요타의 위기극복능력을 벤치마킹 할 것
2. 위기극복위한 3가지 전략 제안
|
|
|
마케팅 방법이 아닌 더욱 진보된 마케팅방법은 단기적인 미래 뿐만 아니라 향후 100년을 내다보는 장기적 측면에서도 중요하다. 도요타는 이점을 잊지 않고 꾸준한 노력을 통해 개선해야 할 것이다. 비록리콜사태로 인해 잠깐 삐끗한 적도 있
|
|
|
선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. 도요타의 마케팅전략
Ⅳ. 마케팅전략의 문제점
Ⅴ. 해결방안과 개선점
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
|
|
|
사태가 발생함으로 인해서 품질에 대한 고객들의 신뢰가 무너졌으며 이로 인해서 도요타는 경영의 어려움을 겪었다.
도요타는 리콜사태에 대해 적극적으로 대처함에 따라 이러한 어려움을 많이 극복한 상태이지만 여전히 해결해야 할 과제
|
|
|
사태가 발생함으로 인해서 품질에 대한 고객들의 신뢰가 무너졌으며 이로 인해서 도요타는 경영의 어려움을 겪었다.
도요타는 리콜사태에 대해 적극적으로 대처함에 따라 이러한 어려움을 많이 극복한 상태이지만 여전히 해결해야 할 과제
|
|
|
도요타 TOYOTA 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 도요타의 핵심역량
3. 도요타의 생산전략
4. 도요타 SCM 도입사례
5. 도요타 SWOT분석
6. 도요타 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 도요타 마케팅믹스 4P전략
8. 그
|
|
|
극복전략
(1) 글로벌 금융위기
-위기상황분석
-위기대처방안
(2) 도요타 리콜사태
-위기상황분석
-위기대처방안
6. 도요타의 해외진출전략
(1) 도요타 해외진출의 시작
(2) 해외생산전략
(3) 해외 R&D 전략
(4) 해외진출 마케팅믹스 4P전략
|
|
메뉴펼치기
