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기업으로서 남다른 전략이 요구된다.
또한, 과거 ‘97년도 해외연구소의 운영에 있어서도 종합적인 재정비를 통하여 현대 기아자동차의 품질력과 기술력에 있어, 기업간 장점기술의 활용도를 높여나가야 한다.
<한국자동차 해외 연구소 현
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기업소개
3.기업비전(경영이념)
⑴3대 경영방침
⑵5대 글로벌전략
4.기업의 목표
⑴경제적 목표
⑵사회적 목표
5.현대자동차의 Master Plan
6.현대자동차의 품질경영
⑴품질인증 현황
⑵자체 품질 시스템
⑶품질 수준
⑷품질 향상 기법 활용
7.개선
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실시
경영철학
고객 최우선
- 최고의 품질과 최상의 서비스를 제공함으로써 모든 가치의 중심에 고객감동의 기업 문화 조성 1. 기업개요
2. SWOT분석
3. 인재관 및 채용
4. 급여 및 복리후생
5. 교육훈련 및 경력개발
6. 지원자 Tip
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기업은 효율적인 윤리경영 준수 시스템을 갖출 수 밖에 없으며, 윤리경영은 이제 기업 경영에 근간이 되어 가고 있습니다.
저희 현대·기아자동차는
기업 경영의 비합리적 요소와 관행을 윤리적 관점에서 바로잡고 재정립하여 경쟁력을 강화
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자동차 수리율 면에서는 국내 업체는 산업 평균보다 높은 비율을 나타냈고 있다. 도요타의 경우 1999년 25%에서 2003년에는 21%가 되었고 기아는 1999년 58%에서 2003년에는 40%정도로 나타났으며 현대자동차의 경우 1999년 45%에서 2003년 43%로 나타났다
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도요타를 비롯한 일본의 메이커들, 그리고 유럽의 BMW, 푸조 등 이렇게 크게 3축으로 구분 되어있다.
미국과 유럽의 자동차시장이 끊임없는 M&A를 통해 점점 그 기업 수가 줄어드는 동안, 도요타, 현대자동차 그리고 BMW는 그 추세에 합류하지
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기업인 현대차와도 어깨를 견줄만한 기업으로 성장할 수 있으리라고 전망한다.
기아자동차의 주가가 그동안 크게 오르긴 했지만 아직도 주가상승 여력은 충분하다고 본다. 동 그룹내의 현대자동차를 보더라도 주가가 10년 11월 19일 종가 기
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현대는 세계적인 자동차 기업들과의 제휴를 확대해가되 생산능력을 500만대 이상으로 늘려 세계시장에서 '글로벌 6'로 불리는 GM, 포드, 다임러-크라이슬러, 폴크스바겐, 도요타, 혼다와 정면승부할 계획을 갖고 있는 것이 확실해 보인다. 우리
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기아자동차는 지금보다 더욱 발전하고 세계적인 기업이 될 수 있으리라 생각한다.
8. 참고문헌
오노 다이이치와 도요타 생산방식, 2004, 미토 세쓰오
도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라, 2004, 정일구
이순철, 선진기업의 신경영사례Ⅱ-B2C
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집중되는 경향이 있는데, 그 대표적인 것이 IT∙전자∙자동차∙컴퓨터∙의약품 등의 산업 1. 해외직접투자의 정의, 특징 및 유형
2. 현대기아자동차 사례
3. 도요타자동차 사례
4. GM자동차 사례
5. 각 기업 사례 비교
6. 결론
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