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전략
1.도요타의 북미활동
2.도요타의 유럽활동
3.초기 글로벌전략
4.글로벌 경영전략
III.본론2-한국에서의 활동
1.주요 연혁
2.렉서스란
3.국내시장 진출동기
4.렉서스의 한국시장 점유율
5.SWOT분석
6.마케팅활동
7.지역사회 공
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일본 전기기기 제조회사 오므론(OMRON)
3. 차별화 우위
1) 고가 VS 저가 정책으로 성공한 사례
2) 렉서스-세계를 삼킨 거대한 신화
3) 현대차도 프리미엄 브랜드 도입
4. 성장전략요소 및 과제 작성소감
1) 성장 전략 요소
2) 작성 소감
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렉서스 시장 출시이전 상황과 고급차시장 진입
1. 1980년대 초 미국 시장에서의 도요타 자동차
2. 고급차 시장에의 진입 필요성 대두
Ⅱ. 렉서스 제품과 고객, 그리고 성공
1. 렉서스 제품의 특징
2. 렉서스의 새로운 마케팅 전략
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렉서스의 경우 일본차인 강점 보다 몇 안되는 고급차 메이커가 진출한 것에 초점을 두고 보아야 한다.
(2) 주도 면밀하고 공격적인 마케팅 전략으로 성공
국내시장 공략을 위한 도요타의 판매전략은 주도면밀하고 공격적이다. 도요타는 한국
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도요타 자동차나 삼성전자 같은 세계적인 기업들은 비용 절감과 차별화를 동시에 추구하지 않고 두 전략을 순차적으로 실행해 왔기 때문에 성공한 것이었다.
도요타 자동차가 처음부터 고급차인 렉서스를 출시했더라면 어떻게 되었을까. 렉
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(www.seri.org) 발췌. 서언
조사 동기
1. 미국 자동차 시장의 현황
2. 현대자동차의 미국 진출 현황
3. 현대자동차의 미국 시장 전략
4. 현지화 전략
5. 현대자동차가 나아갈 방향
결언
배운점
※ 자료원
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도요타의 성공 전략 시스템
· 도요타 시스템
· \'21세기 가격경쟁력 달성 전략 ( CCC21)\' 프로그램
· 노화방지 프로그램
· 도요타 부품업체들의 네트워크 시스템
· 무차입경영
· 위기 조장형 경영
4. 도요타의 마케팅 전략
- 1950 년대
하나, 기본
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변화
2) 조직구조 분석
3) 도요타의 조직문화
2. 기업문화와 리더십
1) 기업문화
2) 리더십
3. 경영자원
1) 재무자원관리
2) 마케팅자원
3) 연구개발자원
4) 인적자원
5) 생산관리
6) 정보자원관리
4. 핵심역량
도요타 전략 혁신
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마케팅으로 인한 판매 촉진도 기대하는 것이다.
2) 마케팅 전략
현대자동차의 향후 중국에서의 마케팅 전략은 한마디로 말하면 중국 안에서의 또 다른 현지화 이다. 현대 자동차의 초기 중국 진입 당시, 중국내 기업의 이미지와 제품에 있어서
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삼성
4)GM대우
5)쌍용
2.외국 기업 현황
1)GM
2)도요다
3)혼다
4)포드
5)메르세데스 - 벤츠
3. 기업 비교 및 해결 방안
Ⅱ.자동차 산업 전망
1.단기적 전망
2.장기적 전망
Ⅲ.본인 희망 진로
Ⅳ. 참고 문헌 목록
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